| 題庫總數：20 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：19 (A：4、B：8、C：3、D：4) | ||
| 多選題：1 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 多屬性效用模型中因為會執行哪個過程，所以不同決策者給予不同的權數範圍對結果並不會產生太大影響? | |
| 加總 | ||
| 乘以權數 | ||
| 列出準則 | ||
| v | 標準化 | |
| Q | 下列何者不是多屬性效用模型的優點? | |
| 方案或準則修改時，可提供評估的詳實內容 | ||
| v | 不因方案或準則修改而影響 | |
| 結合客觀判斷與主觀資料 | ||
| 遇及多方案多準則的問題可提供評估的方法 | ||
| Q | 下列何者是繪製決策樹應注意的事項? | |
| v | 問題本質 | |
| 決策技巧 | ||
| v | 互動及不確定事件本質 | |
| v | 機會的角色 | |
| Q | 在多屬性效用模型建構過程中，應該先執行哪個步驟? | |
| 給予準則權數 | ||
| v | 列出方案與準則 | |
| 將分數乘以權數 | ||
| 加總得到總分 | ||
| Q | 決策樹中的「機會點」指的是? | |
| 代表各種情況的結果 | ||
| v | 代表不確定情況出現的機會高低 | |
| 代表決策者所可能採行的行動 | ||
| 代表所有可能發生的不確定狀況 | ||
| Q | 在遇及多方案多準則問題時，何種模型可以提供評估的方法? | |
| 成本效益分析模型 | ||
| 稜鏡模型 | ||
| 多屬性效用模型 | ||
| v | 決策樹模型 | |
| Q | 在決策樹繪製的過程中，分別以圓圈節點代表_______，以方形節點代表_______? | |
| 機率；決策點 | ||
| 機會點；機率 | ||
| v | 決策點；機會點 | |
| 決策點；機率 | ||
| Q | 下列何者不是多屬性效用模型的步驟之一? | |
| v | 評估方案及準則的可行性 | |
| 執行敏感度分析 | ||
| 配合權數，加總所有方案的效用分數 | ||
| 指定每項準則的相對權數 | ||
| Q | 下列何者是比較常見的決策輔助模型? | |
| 多屬性效用模型 | ||
| 稜鏡模型 | ||
| 成本效益分析模型 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列何種模式可將民意整合後傳達給政府部門，對政府產生影響力，並作為決策時的參考? | |
| 群體決策模型 | ||
| v | 公民決策參與模型 | |
| 多屬性效用模型 | ||
| 決策樹模型 | ||
| Q | 個人決策會受到資訊廣度的限制，因此在決策上會比較沒有效率。 | |
| 是 | ||
| v | 非 | |
| Q | 對自己的假設與意見太過肯定，導致怠於蒐集必備的真實資訊。以上是對哪個決策陷阱的描述? | |
| v | 過度自信 | |
| 視框盲點 | ||
| 不作追蹤 | ||
| 輕舉妄動 | ||
| Q | 下列哪一個模型並不是用來輔助決策者做出決策，而是去檢視決策者每次的決策行為? | |
| 成本效益分析模型 | ||
| v | 稜鏡模型 | |
| 多屬性效用模型 | ||
| 決策樹模型 | ||
| Q | 就效率而言，何者不是決策輔助模型帶來的優點? | |
| 輔助管理者進行決策 | ||
| v | 提供好的回饋品質 | |
| 縮短決策分析時間 | ||
| 減少決策成本 | ||
| Q | 多屬性效用模型中，首先必須根據每項準則的重要性給予相對的權數，其中要注意的是? | |
| v | 這些權數加起來的總數要等於1 | |
| 這些權數加起來的總數要小於1 | ||
| 這些權數加起來的總數要大於1 | ||
| 沒有限制 | ||
| Q | 成本效益分析模型的運用是來幫助決策者瞭解何種情況? | |
| 評估成本面臨的問題 | ||
| 實際了解社會成本及效益 | ||
| v | 避免效益大於成本 | |
| 解決社會成本問題 | ||
| Q | 下列何者為決策輔助的主要功用? | |
| 使方案執行過程較為容易 | ||
| 增加主觀評斷 | ||
| v | 協助羅列及評估各備選方案 | |
| 取得方案合法性 | ||
| Q | 成本效益分析可以用貨幣單位來算出方案相關影響的價值，而成本效能分析則是可以用非貨幣單位來衡量。 | |
| v | 是 | |
| 非 | ||
| Q | 通常在決策樹的繪製過程中，不確定事件的機率判斷或結果常含有決策者的假設，而檢驗這些假設或變動這些假設被稱為? | |
| 資訊修正分析 | ||
| v | 敏感度分析 | |
| 變動因素分析 | ||
| 預測結果分析 | ||
| Q | 當決策者面對須評估決策有無風險時，可以使用何種模型來進行分析? | |
| 成本效益分析模型 | ||
| 稜鏡模型 | ||
| 多屬性效用模型 | ||
| v | 決策樹模型 | |
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