題庫總數:20 | ||
是非題:0 | ||
選擇題:20 (A:4、B:2、C:3、D:11) | ||
多選題:0 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 將原本坐在禮堂的畢業典禮改成浮潛式的畢業典禮,是屬於SCAMPER中的哪一項? | |
用途 | ||
縮小 | ||
v | 調整 | |
逆向 | ||
Q | 行動咖啡車的設計,早上可至校區附近賣早餐,下午還可以到風景區賣咖啡,是SCAMPER中哪一項表現? | |
取代 | ||
結合 | ||
調整 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | K J 創造方法比較適用於 | |
經驗重複化的成員 | ||
相同背景的成員 | ||
v | 相同背景的成員 | |
經驗豐富化的成員 | ||
年紀較小的成員 | ||
Q | 小明將雨傘拿來當柺杖,又拿來撐傘是什麼思考? | |
v | 擴大 | |
取代 | ||
縮小 | ||
逆向 | ||
Q | 團隊列舉法有那些條件 | |
全程中要匿名 | ||
催化助理,唸出每個人的idea或e-mail傳送,必須忠實原著 | ||
投票行為不可讓他人知道 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 概念構圖操作的要點 | |
連結線不要交叉太多,避免混亂 | ||
利用色彩可以提高記憶 | ||
可以用不同記號,如雙圈,大小圈來增加訓識。 | ||
v | 以上皆要 | |
Q | K J 創造思考法又稱卡片法,其過程是 | |
先發放再收斂 | ||
先收斂再發放 | ||
發放與收斂同時發生 | ||
v | A與C皆可,但依個人而異 | |
Q | 腦力激盪法強調 | |
重質不重量 | ||
v | 隨時可以插話 | |
不可搭便車 | ||
可批評別人的想法 | ||
Q | 組織做知識管理、累積知識可以幫助問題分析與解決,但須有那種條件? | |
互相的組織氣氛 | ||
同仁熱情投入分享 | ||
有催化人員助處理 | ||
v | 以上皆須 | |
Q | 列舉法,針對某事物講出“許願語”是 | |
屬性列舉 | ||
缺點列舉 | ||
v | 希望列舉 | |
以上皆是 | ||
Q | 腦力激盪有那些條件 | |
成員背景愈相似愈好 | ||
v | 發言時間不宜太長,否則他人無趣 | |
大家集中一個方向思考即可 | ||
成員經驗重覆化 | ||
Q | 下列何者為SCAMPER之”S”技巧? | |
v | 取代 | |
結合 | ||
調整 | ||
以上皆是 | ||
Q | 決策若是要週延,則必須 | |
配合上級的意思 | ||
分析過程中的資料 | ||
參考過去的資料 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 問題分析與解決高手,常具有那些特質 | |
開放心胸 | ||
追求內在動機 | ||
對新鮮事物的好奇心 | ||
v | 以上皆有 | |
Q | 發展出具有mp3功能的手機,屬於SCAMPER中的哪一種創新模式? | |
v | 結合 | |
重組 | ||
修改 | ||
縮小 | ||
Q | 概念(或心智)構圖可以訓練 | |
分類能力 | ||
歸納能力 | ||
聯想能力 | ||
v | 以上皆可 | |
Q | 團體列舉Nominal Group Technique創造技法適用時機 | |
怕官大學問大,讓成員不敢去想 | ||
怕太重視輩份,輩份低不敢發言 | ||
怕自稱專家一發言,其他人不想發言 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 魚骨圖製作,常犯的錯誤為 | |
放不同的骨架構(如該放在Where,而放在When) | ||
放不同層級的骨架不夠完整 | ||
週延性不夠,骨架不夠完整 | ||
v | 以上皆會 | |
Q | 團體列舉Nominal Group Technique創造技法的成員 | |
知識愈豐富愈好 | ||
經驗愈廣愈好 | ||
表達能力愈強愈好 | ||
v | 以上皆之 | |
Q | K J 創造技法什麼狀況最有效 | |
v | 點子差異性愈大愈好 | |
點子相同性愈大愈好 | ||
主題設定對成員愈陌生愈好 | ||
時間愈快愈好 |
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