| 題庫總數：20 | ||
| 是非題：4 (○：1、╳：3) | ||
| 選擇題：13 (A：3、B：5、C：5、D：0) | ||
| 多選題：3 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | SWOT分析只能用在企業、組織上，不適合用在個人分析。（是非題） | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | SWOT分析是由四個英文字母所組成，請問W代表什麼意思？（單選題） | |
| 優勢 | ||
| v | 劣勢 | |
| 以上皆非 | ||
| Q | SWOT交叉分析是誰提出來的？（單選題） | |
| v | Weihrich | |
| Wendy | ||
| William | ||
| Q | 在新治理的時代，政府必須扮演角色一共有四種，其中「政府組織朝向網絡化、扁平化、團隊化」的重點描述指的是哪一個角色？（單選題） | |
| v | 彈性化政府 | |
| 績效化政府 | ||
| 參與性政府 | ||
| Q | 全球化的環境下，資源大多流向何種國家？（單選題） | |
| 團結的國家 | ||
| 需要幫助的國家 | ||
| v | 有競爭力的國家 | |
| Q | 下面哪一項是近年來全球資訊的變化？（單選題） | |
| 資訊W化 | ||
| v | 資訊E化 | |
| 資訊集中化 | ||
| Q | 下列何者不是內部環境分析的步驟之一？（單選題） | |
| 設定目標 | ||
| 評估自身條件 | ||
| v | 找出威脅與機會 | |
| Q | SWOT分析是哪一項規劃的步驟之一？（單選題） | |
| 組織規劃 | ||
| v | 策略規劃 | |
| 目標規劃 | ||
| Q | 組織或個人本身可加以控制、改變的是哪種環境？（單選題） | |
| 中部環境 | ||
| 外部環境 | ||
| v | 內部環境 | |
| Q | 下列哪些是近年來政府角色的轉變？（複選題） | |
| v | 績效化政府 | |
| v | 導航型政府 | |
| v | 彈性化政府 | |
| Q | 現今政府治理的方式應朝向「萬能政府」，必須要無所不包、資源集管理中才符合現代政府。（是非題） | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 善用奈米科技完整的研發體系之優勢並避免產業研發時間過的情形下，可採取的作法為「產學研合作」。（是非題） | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 環境情勢的變化的影響，對我們來說微不足道，因此根本不用注意。（是非題） | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | SWOT分析中O與T是代表何種環境分析？（單選題） | |
| v | 外部環境分析 | |
| 內部環境分析 | ||
| 以上皆非 | ||
| Q | 下列哪些是針對外部環境資料蒐集時要注意的事項？ （複選題） | |
| v | 需重要且相關 | |
| v | 要持久 | |
| 完整比正確重要 | ||
| Q | 下列何者是我國奈米科技發展SWOT中的「機會」?（單選題） | |
| 我國產業上下游體系完整 | ||
| v | 中國大陸將成為第二大奈米原料供應國 | |
| 仰賴外國廠商供應原材料、設備等 | ||
| Q | 「直接建立在知識與資訊的激發、擴散和應用上的經濟」 上述指的經濟為何種經濟？（單選題） | |
| 擴散經濟 | ||
| 資訊經濟 | ||
| v | 知識經濟 | |
| Q | SWOT交叉分析中哪些策略不優亦不壞，是一般情況下所採取的的策略。（複選題） | |
| SO策略 | ||
| v | WO策略 | |
| v | ST策略 | |
| Q | 下列何者不是外部環境分析的步驟之一？（單選題） | |
| 設定目標 | ||
| v | 提出優勢與劣勢 | |
| 提出威脅與機會 | ||
| Q | SWOT交叉分析中，SO策略代表為何？（單選題） | |
| 優勢最小化、機會最大化 | ||
| 優勢最小化、機會最小化 | ||
| v | 優勢最大化、機會最大化 |
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