| 題庫總數:20 |
| 是非題:9 (○:6、╳:3) |
| 選擇題:5 (A:1、B:2、C:1、D:1) |
| 多選題:6 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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知識2.0時代,每個人都是最佳知識產生器,因此個人執行經驗與看法都是幫助組織快速成長的要素之一。 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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現代人已經習慣多視窗閱讀,因此微課內容設計可以嘗試多樣化的媒體運用。 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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只有實體課程才有數位化的價值,旅遊計畫、展覽等活動經驗,都無法獲得有價值的內容。 |
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○ |
| v |
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╳ |
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| Q |
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下列關於微課中「營造歡樂氣氛」的敘述,何者是錯誤的? |
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可以用輕鬆而且符合現代人用語 |
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營造歡樂氣氛可以幫助記憶得更深 |
| v |
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課程內容要避開專業知識 |
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可以透過動畫、旁白、畫面設計,讓課程變得幽默 |
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| Q |
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下列哪些是製作微學習課程的成功要素? |
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擁有好的知識 |
| v |
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營造歡樂氣氛 |
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學習時間越短越好 |
| v |
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線上與實體的相輔相成 |
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| Q |
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微課的設計上,除了輕薄短小之外,節奏的掌握也非常重要,要符合大家觀看網路內容的習慣。 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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設計微課的時候,畫面重點越精簡越好,做到「一頁一重點」。 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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設計微課的時候,課程內容呈現方式最好有所限制,不要變來變去比較好。 |
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○ |
| v |
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╳ |
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| Q |
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下列哪些是使用資訊式圖表的優點? |
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一目了然,可以快速傳遞知識 |
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立刻抓住人的目光,引起注意 |
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容易記憶 |
| v |
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引發觀看者思考 |
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| Q |
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下列關於「內部菁英遴選」的敘述,哪些是正確的? |
| v |
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透過遴選內部菁英,可以讓這個知識更廣泛地被大家接納 |
| v |
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內部菁英只要專心地將自己所學及經驗,用自己的方式表達出來即可 |
| v |
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組織應該要有個團隊來幫助這些有專業知識的人 |
| v |
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除了遴選之外,也應該提供一些獎勵,讓這些人願意貢獻他們的所學 |
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| Q |
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如果只從實體課程中獲取內容轉換成微課,有時會過於嚴肅,如果從活動方面則可以有趣且有訓練價值。 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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下列關於微學習的敘述,何者是錯誤的? |
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實體分享也是微學習很重要的環節之一 |
| v |
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數位內容閱讀完便結束了 |
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學習完之後實際運用,才是微學習成功的關鍵 |
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知識的累積更為快速 |
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| Q |
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下列關於微課製作的敘述,何者是正確的? |
| v |
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Youtube、blog都是可以善加利用的平臺,可以從中蒐集內容 |
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將原本的課程拆成一段一段,便是微課 |
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因為時間有限,無法傳達太專業的知識 |
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只要符合短小簡約即可,內容不重要 |
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| Q |
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下列關於微課設計手法的敘述,何者是正確的? |
| v |
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可以加入多媒體運用,讓課程有趣一些 |
| v |
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設計方面要考慮到如何善用手指操作 |
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避免大家注意力分散,媒體不應換來換去 |
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時間有限,因此用文字呈現比較能放較多內容 |
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| Q |
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下列哪些是優秀微課的特點? |
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長篇大論 |
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一頁面一重點 |
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善用資訊式圖表 |
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短小簡約但完整 |
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| Q |
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如何利用微課解決工作痛點?以下敘述何者正確? |
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花篇幅說明為什麼要這樣做(WHY) |
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直接告訴大家怎麼做(HOW),解決工作難題 |
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大量引用艱深的數據及理論,加強學習者背景知識 |
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加長課程時數 |
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| Q |
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微課製作的重點是去呈現「為什麼這麼做」(WHY)的部分。 |
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○ |
| v |
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╳ |
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| Q |
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下列關於長效激勵的敘述,何者是正確的? |
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比起長效激勵,短期激勵更有用 |
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讀完一小時課程,便給予一個獎勵 |
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課程放上平台後便可以結束了 |
| v |
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必須促動同仁們願意去持續性學習 |
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| Q |
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設計微學習內容時,下列哪些管道可以獲得有價值的內容? |
| v |
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專家學者 |
| v |
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內部菁英 |
| v |
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實體活動經驗 |
| v |
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同仁經驗分享 |
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| Q |
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Action Plan是指課程教導大家怎麼做,關閉課程之後大家可以直接開始運用,是最好的學習成效。 |
| v |
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○ |
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╳ |
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