| 題庫總數:20 |
| 是非題:3 (○:1、╳:2) |
| 選擇題:3 (A:0、B:2、C:1、D:0) |
| 多選題:12、其他:2 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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請將下列計畫申請流程,依照正確的順序排列。 |
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步驟一 |
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步驟二 |
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步驟三 |
| [4] |
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步驟四 |
| [3] |
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步驟五 || |
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| Q |
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阿毅在課堂上,向同學口頭報告關於第三期計畫中的「整合協作平台計畫」,但老師卻指出阿毅有些觀念上的錯誤。請問,阿毅哪些部份可能說明有誤? |
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整合協作平台計畫推動異業結盟、文化觀光旅行,並與市場企業間合作,推動整合行銷 |
| v |
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整合協作平台計畫以地方文化館為主,因此不會與博物館進行交流合作 |
| v |
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為了達成館群主題聯盟,將各館舍發展為一致的定位 |
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推動文化創意行動,開發文創商品,使地方文化館成為地方創意育成中心 |
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| Q |
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小瑜希望能在經營館舍,並提送計畫給政府之前,先瞭解計畫的基本核心概念,但她查詢到的資料並不完全正確。以下資訊哪些可能有誤? |
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中央政府希望引導各地方館舍展開定位、分流作業 |
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地方政府希望將各館舍統一化,達成區域整合 |
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改善審查提案的效率,未來將以一年期計畫為主要提案形式 |
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未來將以「博物館提升計畫」進行博物館舍之系列整合與專業提升 |
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| Q |
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小美在雜誌中讀到:「…透過計畫執行方式,將地方文化館舍逐步區分為博物館與地方文化館…。」請問她可能正在閱讀什麼主題的介紹? |
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館群策略聯盟 |
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分流引導 |
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跨域加值行動 |
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人才引入 |
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| Q |
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下列關於計畫審查流程各階段的敘述,哪些是正確的? |
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提送計畫:執行單位依照子計畫規定進行計畫提案撰寫與提送 |
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初審:由文化部針對提送計畫進行審查作業 |
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預審:由專業諮詢委員會協助進行各縣市提案的審查作業 |
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核定:由文化部彙整各縣市各案之審查建議與補助核定結果並公告通知 |
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| Q |
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翰翰向同學分享周末前往雲林歷史文化館的經驗。請問,下列哪些敘述較可能是翰翰的親身經歷? |
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在雲林歷史文化館中,欣賞到來自國外大師的藝術作品 |
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在文化館內體驗竹藝手作活動 |
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在路上看到充滿當地特色的門牌,並從導遊口中得知這是當地的館群識別系統 |
| v |
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參加當地推出的「西螺慢活遊程」 |
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| Q |
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西螺延平老街文化館的「雲林歷史文化館聯盟」整合協作平台,以交趾陶聞名,並從社區生活出發,讓生活藝術化。 |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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目前第三期計畫的成功執行案例中,採行哪些做法來推動博物館以及地方文化館呢? |
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文化發展基金基礎制度 |
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軟硬體改善 |
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人才培育 |
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各類型跨域加值計畫 |
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| Q |
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若後續要成功經營館舍,並向政府爭取協助,可以事先瞭解哪些部分的內容? |
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瞭解中央與地方政府的政策思維及推動架構 |
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如何透過良好的行銷手法,讓民眾願意參與活動 |
| v |
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確認館舍的發展定位為何,以利推動館舍相關業務 |
| v |
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瞭解文化設施的館際合作措施,以利館舍經營與資源整合 |
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| Q |
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小雅希望瞭解桃園市的「文化部推動博物館與地方文化館發展計畫」,因此上網搜尋相關資料。請問下列何者,較可能出現在網頁的關鍵字中? |
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茶人培訓課程 |
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游於藝金三角整合平台 |
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市民學藝員認證制度 |
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門牌打造館群識別系統─設計相關介紹 |
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| Q |
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小昀前往圖書館,查詢關於「博物館與地方文化館事業發展運籌機制」的相關資料,以完成課程作業。請問下列哪些資料,較可能是小昀所需要的內容? |
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運籌機制致力於協助各單位建立整體發展策略構想與推動核心 |
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為了落實公平資源分配,無條件補助位於偏遠地區的地方文化館 |
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推動地方人才庫教育研習,以單一化專業領域課程訓練地方文化人才,各自發揮其專業 |
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以社會、經濟與環境等層面,規劃文化事業永續經營與發展機制 |
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| Q |
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下列哪些是博物館提升計畫擬定的實施內容? |
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館舍軟硬體規劃與提升 |
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館群策略聯盟 |
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博物館人員專業提升研習課程 |
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博物館轉型經營 |
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| Q |
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下列關於整合協作平台計畫的敘述,哪些是正確的? |
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以公、私立地方潛力博物館為主要參與對象 |
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旨在強化地方文化館舍之間的連結 |
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推動異業結盟、文化觀光旅行以及整合行銷等,促進地方文化資源整體發展 |
| v |
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推動協作團隊人才培訓,培育各專長的整合協作團隊人才 |
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| Q |
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下列是四位學生於課程中報告第三期計畫的預期效益,請問哪些同學的敘述是正確的? |
| v |
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小健:健全的財政制度,可以達成財政自主、穩定,增加營運彈性 |
| v |
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小芳:可以保障文化資源親近權,以弭平城鄉差距 |
| v |
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小雯:透過強化潛力博物館的能力,可以將館舍提升為專業博物館 |
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小菲:可以培養營運人員市場行銷的能力,將館舍邁向營利化,增加收入來源 |
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| Q |
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第三期計畫中的推動策略,可以達成哪些成效? |
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使不同館舍朝向統一的目標發展 |
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可以讓館舍依照特性,朝向不同的目標營運 |
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幫助新的館舍經營者不會陷入單打獨鬥的局面 |
| v |
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協助館舍與在地觀光、特色產業結合,提高新館舍的能見度 |
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| Q |
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「新港 (本題題目,待更正) |
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○ |
| v |
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╳ |
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| Q |
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筱婷最近剛成為博物館的計畫專員,希望能依照第三期計畫的內容,輔導博物館的營運。關於她的做法,哪些是正確的? |
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進行館舍的設備提升,如硬體更新、管理系統重新建置等 |
| v |
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推動各館舍的內部資源合作共享 |
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提升大眾與博物館的交流,增加商業性活動以吸引民眾 |
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辦理研習課程、工作坊,提升館員的職能 |
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| Q |
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小明於雜誌中閱讀到下段文字:「…以在地之歷史與文化內容作為知識內涵,透過系統化課程培育學員,並給予「市民學藝員」認證…」。請問此文章所介紹的案例可能是下列何者? |
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雲林的「歷史文化館聯盟整合協作平台」 |
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桃園的「博物館與地方文化館運籌機制」 |
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臺北的「書院臺北」行銷人員培訓計畫 |
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新港的「游於藝─整合協作平台」 |
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| Q |
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請將下列關於第三期計畫的策略,與希望達成的預期效益進行配對。 |
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建立健全財政基礎 |
| [3] |
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結合地方文化資源與產業 |
| [1] |
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強化偏遠、弱勢地區的館舍 |
| [2] |
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提升博物館能力,發展不同類型 || |
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| Q |
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中央政府的政策思維,是引導各館舍朝「專業博物館」及「地方文化館」方向定位並分流。 |
| v |
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○ |
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