題庫總數:60 | ||
是非題:18 (○:15、╳:3) | ||
選擇題:40 (A:1、B:6、C:12、D:17、E:3) | ||
多選題:2 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 請問衝突是否為加強我族團結的工具? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 下列哪些議題是屬於縱向衝突類型? | |
北基垃圾清運合作 | ||
v | 臺北市健保費案 | |
臺北縣、市淡水河整治 | ||
Q | 良好的制度與分工安排,是否有助於降低跨域衝突的機率? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 一般而言,跨域協調在實務運作上,有哪兩種模式可資運用? | |
長官協調法 | ||
跨域談判法 | ||
v | 兩者皆是 | |
Q | 跨域協商前,內部準備有助於參與人員進入實戰情境,並降低失誤的機率? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 依據地方制度法第62條之規定,縣市政府之組織是由? | |
由內政部擬訂準則,報總統府核定 | ||
由銓敘部擬訂準則,報考試院核定 | ||
v | 由內政部擬訂準則,報行政院核定 | |
Q | 哪一個博奕理論的模型會因集體行動而獲得比較大的報酬? | |
囚犯困境賽局 | ||
性別戰爭賽局 | ||
打雁遊戲 | ||
v | 獵鹿遊戲 | |
Q | 團體係基於共同利益與價值所建立,團體成員會因團體認同而形成 | |
主權 | ||
父權 | ||
人權 | ||
v | 我族 | |
他族 | ||
民族意識 | ||
Q | 現代公共事務的行政問題,大多由哪些方式才能妥善解決? | |
傳統科層體制 | ||
單一部門 | ||
v | 跨域合作 | |
Q | 當案情於性質上可歸屬於地方行政機關與地方立法機關之間,對於法律適法性的見解有爭議,而地方立法機關又對於內政部的解釋亦有疑慮,因此進而提高到憲法層次聲請大法官釋憲,故而具有橫、縱兩向的法律關係。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 跨域談判中,行為者可能會有那幾種情形發生? | |
迴避 | ||
退讓 | ||
競爭 | ||
合作 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 當我族與他族之間相互懷疑時,訊息為何易被誤解?是因為 | |
被動 | ||
對立 | ||
v | 兩者皆是 | |
Q | 跨團體衝突中,我族與他族的區分是否會激化或緩和? | |
和緩 | ||
v | 激化 | |
無變化 | ||
Q | 地方制度法第77條的內容「中央與直轄市、縣 (市) 間,權限遇有爭議時,由立法院院會議決之;縣與鄉 (鎮、市) 間,自治事項遇有爭議時,由內政部會同中央各該主管機關解決之。直轄市間、直轄市與縣 (市) 間,事權發生爭議時,由行政院解決之;縣(市) 間,事權發生爭議時,由內政部解決之;鄉 (鎮、市) 間,事權發生爭議時,由縣政府解決之。」 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 本文中曾提及理性選擇途徑有哪兩種主要的模式析探官僚行為? | |
預算極大化模式 | ||
官僚機關形塑模式 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 過去學者曾用以下哪幾種博弈理論的模型理解部門間衝突? | |
囚徒困境 | ||
性別戰爭 | ||
獵鹿與打雁 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 跨域的衝突大多發生在? | |
組織間權責不清之處 | ||
部門間權限劃分不明之故 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 請問跨域協調進入網絡化的公共行政時代,是否日益重要? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 跨域衝突類型的相同之處有哪些? | |
均為公部門體系 | ||
競合管轄 | ||
法定權限不明 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 以臺北市政府為例,府級長官通常負有跨域協調的主要責任,此處所謂的府級長官係指? | |
市長 | ||
副市長 | ||
秘書長 | ||
副秘書長 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 在政府與民間談判的過程中,會有不少的隱藏性對手被忽略,以下哪些可能是隱藏性對手? | |
媒體 | ||
民意機關 | ||
企業團體 | ||
非營利組織 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 跨域衝突可能會因為哪些因素而發生? | |
背景 | ||
價值 | ||
v | 利益 | |
以上皆是 | ||
Q | 請問行政程序法當中有管競合管轄之規定有哪些? | |
第13條 | ||
第14條 | ||
第15條 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 地方制度法第29條對於委辦事項之規定有哪些? | |
依其法定職權 | ||
基於法律之授權 | ||
基於中央法規之授權 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 衝突中的團體往往會主動且友善的溝通減。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 依據大法官審理案件法第5條之規定,那些情形可聲請解釋憲法? | |
中央或地方機關,於其行使職權,適用憲法發生疑義 | ||
因行使職權與其他機關之職權,發生適用憲法之爭議 | ||
適用法律與命令發生有牴觸憲法之疑義者 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 地方制度法第21條的內容「直轄市、縣 (市) 、鄉 (鎮、市) 自治事項如涉及跨直轄市、縣 (市) 、鄉 (鎮、市) 事務時,由共同上級業務主管機關統籌指揮各相關地方自治團體共同辦理,必要時共同上級業務主管機關得指定其中一適當地方自治團體限期辦理。」 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 團體如果在衝突中失敗,將傷害凝聚力,需要找尋「他族」充當「替罪羔羊」來承擔失敗責任。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 跨域衝突類型的相異之處有哪些? | |
衝突的向度不同 | ||
對象的參與多寡 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 跨域衝突的類型有哪些? | |
縱向 | ||
橫向 | ||
兼具橫、縱兩向 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 組織內部會因為的權力分配,或組織外部權力不穩而引發衝突危機? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 跨域協調的關係是競爭關係,而非分工且合作的關係 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 跨域衝突可能會因為哪些因素而發生? | |
文化 | ||
人格 | ||
利益 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 政府與民間的橫向法律關係之中,下列哪些法令有所關聯? | |
政府採購法 | ||
民法 | ||
行政程序法 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 囚犯困境提供給我們的思考方向,是如何的去改變這一個這裡面行為者的就是所得,以及如何的我們透過長期的策略,去誘發合作的行為喔。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 下列哪項法律條文與橫、縱兩向關係有關? | |
大法官釋字第553號 | ||
v | 行政程序法第13條 | |
促進民間參與公共建設法第4條 | ||
Q | 官僚若重視自身地盤而忽視跨域協調會造成何種問題? | |
影響公共服務品質 | ||
損及人民權益 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 臺北市延選里長案,市府與內政部形成爭議後以採取何種途徑? | |
行政訴訟 | ||
v | 聲請釋憲 | |
提請行政院調解 | ||
Q | 一般而言,長官有哪種方法可以促成跨域協調? | |
建立建設性的談判氣氛 | ||
尋求共同妥協空間 | ||
持續溝通 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 跨域工作越來越密切,發生衝突的機會高。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 下列哪些法律條文與橫向關係有關? | |
地方制度法第21條 | ||
地方制度法第24條 | ||
行政程序法第13條 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 在確認對手後所進行的誘因調查,其目的是 | |
了解對手從事特定行為的誘因 | ||
擬定談判目標與流程 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 以下哪一句話是對的? | |
v | 衝突往往會使「我族」更加團結,「他族」被視為敵人。 | |
v | 團體因為具有共同的使命與價值而區分出we-group和out-group。 | |
團體成員往往低估「我族」的能力與成就。 | ||
團體成員往往高估「他族」能力與成就。 | ||
Q | 以行政院為例,院級的長官通常負有協調的責任,此處所謂的院級長官係指? | |
院長 | ||
副院長 | ||
秘書長 | ||
副秘書長 | ||
政務委員 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 下列哪些議題是屬於橫、縱兩向的衝突關係? | |
政府組織再造工程 | ||
民國88年臺中市副市長任命案(釋字第527號) | ||
行政院計畫型補助款 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 有關公部門中的跨域合作,應該是? | |
只顧依法行政 | ||
只顧行政效率 | ||
重視民眾福祉 | ||
v | 全部皆是 | |
Q | 同時發生在同一層級與不同層級部門團體間的衝突稱之為兼具橫、縱兩向的衝突。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 在跨域談判中,談判人員是否可以威逼利誘談判對手? | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 以下哪些是政府部門的部門主管在處理跨部門協調時的綜效(synergy)的過程? | |
v | 找尋潛在危險因子 | |
v | 營造共識理念 | |
v | 化解衝突對立 | |
v | 妥善資源配置 | |
Q | 跨域工作越來越密切,發生衝突的機會高與低? | |
v | 高 | |
低 | ||
Q | 地方制度法第24條的內容「直轄市、縣 (市) 、鄉 (鎮、市) 與其他直轄市、縣 (市) 、鄉 (鎮、市) 合辦之事業,經有關直轄市議會、縣 (市) 議會、鄉 (鎮、市) 民代表會通過後,得設組織經營之。前項合辦事業涉及直轄市議會、縣 (市) 議會、鄉 (鎮、市) 民代表會職權事項者,得由有關直轄市議會、縣 (市) 議會、鄉 (鎮、市) 民代表會約定之議會或代表會決定之。」 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 跨域協調是高階主管,亦或中階主管,還是部門全體的責任? | |
僅高階主管 | ||
僅中階主管 | ||
部門全體 | ||
v | 中、高階主管 | |
Q | 談判團隊蒐集掌握談判對手的目標與底限,是為了 | |
威逼利誘談判對手 | ||
v | 確立自身目標 | |
掌控談判流程 | ||
Q | 臺北市都會區捷運工程與地方制度法、大眾捷運法哪些條文有關? | |
地方制度法第21條 | ||
大眾捷運法第9條 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 在性別戰爭賽局中,雙方可能發生非協調策略的可能原因? | |
偏好不同 | ||
個性不同 | ||
性別不同 | ||
v | 資訊不對稱 | |
Q | 擅長跨域協調的組織成員,是否應該受到部門的重視並列入晉升領導職務的人選? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 在跨團體衝突中,他族往往是被成代罪羔羊,是因為 | |
壞人 | ||
弱者 | ||
我族是好人 | ||
v | 只為移轉目標 | |
Q | 性別戰爭賽局可能促成合作最關鍵的問題是? | |
背叛 | ||
利益 | ||
v | 消除資訊不對稱 | |
Q | 在團體的衝突中,我族的能力是否易被誇大,而他族的能力易被低估? | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 跨域的關係是競爭還是合作? | |
競爭對立 | ||
v | 協力合作 |
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