題庫總數:20 | ||
是非題:6 (○:3、╳:3) | ||
選擇題:8 (A:1、B:3、C:3、D:1) | ||
多選題:6 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 下列敘述何者為非? | |
權力為團隊構成要素之一 | ||
v | 虛擬團隊由不同領域專家組成 | |
領導者應建立彼此的聯絡網 | ||
公務團隊中的每個成員應牢記組織願景 | ||
Q | 下列敘述何者正確? | |
團隊發展的最後階段為執行階段 | ||
虛擬團隊不以任務型導向為主 | ||
v | 跨功能團隊的成員需要具備很高的合作意願 | |
領導者不需參加團隊會議 | ||
Q | 在團隊中,領導人權力的大小應該與何者有關? | |
領導者的經驗 | ||
計畫的可行度 | ||
資金的多寡 | ||
v | 團隊的發展階段 | |
Q | 一個有效的自我管理團隊必須符合以下何條件? | |
重視效率 | ||
v | 獲得管理階層支持 | |
v | 必須是真正能夠進行自我管理 | |
v | 成員必須相互配合 | |
Q | 團隊成員來自不同團隊,通常具高層的授權,故有權決定並執行必要措施的團隊類型為: | |
問題解決型 | ||
v | 自我管理型 | |
跨功能型 | ||
虛擬型 | ||
Q | 以下何者為團隊發展階段? | |
v | 解散 | |
v | 規範 | |
v | 風暴 | |
v | 執行 | |
Q | 團隊的成員是否能夠服膺團隊的領導,並自主管理達成團隊的願景與目標,是達到高績效團隊的關鍵所在 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 你與小張共同合作一份企劃書,下禮拜要報告,你應該: | |
只管負責的部分在報告前做完 | ||
先做完自己的部分請小張配合 | ||
v | 整合你與小張的共同意見 | |
v | 與小張共同討論與協作 | |
Q | 何者在團隊中占有極大的份量? | |
v | 分工 | |
v | 溝通 | |
v | 包容 | |
v | 合作 | |
Q | 主管交代了一個極重要的任務,要求限期完成,你和團員要如何管理團隊任務? | |
彈性的時間管理 | ||
事必躬親 | ||
v | 訂定明確的目標 | |
主管交代的就先做 | ||
Q | 團隊的構成要素為5P,分別為目標(purpose)、人員(people)、定位(place)、計畫(plan)和推廣(promotion) | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 團隊成員加強互助技巧,形成默契達到自動自發,團隊風格也已成形。經過有效的的整合,並建立決策模式及問題解析能力。此為團隊發展的哪一階段? | |
成形階段 | ||
執行階段 | ||
v | 規範階段 | |
風暴階段 | ||
Q | 團隊發展階段依序分為風暴、成形、規範、解散等四個階段 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 張俞擔任小組領導者,小組剛度過風暴期,此時最需要張俞指引正確方向,專注發展並有效達成任務。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 我們都是來自不同領域的專家,因此我們是屬於跨功能團隊以完成任務 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 團隊發展中的第一階段為? | |
風暴期 | ||
v | 成形期 | |
執行期 | ||
規範期 | ||
Q | 以下何者為5P 要素? | |
預算 | ||
v | 目標 | |
v | 人員 | |
v | 定位 | |
Q | 團體與團隊之不同在於團體中所有成員皆需共同分擔責任 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 身為一個團隊領導者,你必須具備哪三種條件? | |
v | 解釋願景 | |
v | 倡議願意 | |
v | 延伸願景 | |
捏造願景 | ||
Q | 下列有關問題解決型團隊的敘述,何者為非? | |
v | 都是同單位組成 | |
最普遍 | ||
執行任務為主 | ||
自主範圍小 |
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