成功打造高績效團隊系列(一)─建立團隊合作力─回流篇《解答》

題庫總數：20
是非題：6 (○：3、╳：3)
選擇題：8 (A：1、B：3、C：3、D：1)
多選題：6
roddayeye整理
Q		下列敘述何者為非?
		權力為團隊構成要素之一
v		虛擬團隊由不同領域專家組成
		領導者應建立彼此的聯絡網
		公務團隊中的每個成員應牢記組織願景

Q		下列敘述何者正確？
		團隊發展的最後階段為執行階段
		虛擬團隊不以任務型導向為主
v		跨功能團隊的成員需要具備很高的合作意願
		領導者不需參加團隊會議

Q		在團隊中，領導人權力的大小應該與何者有關？
		領導者的經驗
		計畫的可行度
		資金的多寡
v		團隊的發展階段

Q		一個有效的自我管理團隊必須符合以下何條件？
		重視效率
v		獲得管理階層支持
v		必須是真正能夠進行自我管理
v		成員必須相互配合

Q		團隊成員來自不同團隊，通常具高層的授權，故有權決定並執行必要措施的團隊類型為：
		問題解決型
v		自我管理型
		跨功能型
		虛擬型

Q		以下何者為團隊發展階段？
v		解散
v		規範
v		風暴
v		執行

Q		團隊的成員是否能夠服膺團隊的領導，並自主管理達成團隊的願景與目標，是達到高績效團隊的關鍵所在
v		○
		╳

Q		你與小張共同合作一份企劃書，下禮拜要報告，你應該：
		只管負責的部分在報告前做完
		先做完自己的部分請小張配合
v		整合你與小張的共同意見
v		與小張共同討論與協作

Q		何者在團隊中占有極大的份量？
v		分工
v		溝通
v		包容
v		合作

Q		主管交代了一個極重要的任務，要求限期完成，你和團員要如何管理團隊任務？
		彈性的時間管理
		事必躬親
v		訂定明確的目標
		主管交代的就先做

Q		團隊的構成要素為5P，分別為目標(purpose)、人員(people)、定位(place)、計畫(plan)和推廣(promotion)
		○
v		╳

Q		團隊成員加強互助技巧，形成默契達到自動自發，團隊風格也已成形。經過有效的的整合，並建立決策模式及問題解析能力。此為團隊發展的哪一階段？
		成形階段
		執行階段
v		規範階段
		風暴階段

Q		團隊發展階段依序分為風暴、成形、規範、解散等四個階段
		○
v		╳

Q		張俞擔任小組領導者，小組剛度過風暴期，此時最需要張俞指引正確方向，專注發展並有效達成任務。
v		○
		╳

Q		我們都是來自不同領域的專家，因此我們是屬於跨功能團隊以完成任務
v		○
		╳

Q		團隊發展中的第一階段為?
		風暴期
v		成形期
		執行期
		規範期

Q		以下何者為5P 要素？
		預算
v		目標
v		人員
v		定位

Q		團體與團隊之不同在於團體中所有成員皆需共同分擔責任
		○
v		╳

Q		身為一個團隊領導者，你必須具備哪三種條件？
v		解釋願景
v		倡議願意
v		延伸願景
		捏造願景

Q		下列有關問題解決型團隊的敘述，何者為非？
v		都是同單位組成
		最普遍
		執行任務為主
		自主範圍小