題庫總數:10 | ||
是非題:1 (○:0、╳:1) | ||
選擇題:5 (A:1、B:1、C:1、D:2) | ||
多選題:4 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 良性衝突不會為團隊帶來? | |
v | 喪失向心力 | |
激發創造力 | ||
良性競爭 | ||
妥善安排資源 | ||
Q | 衝突有好有壞,請問良性衝突可以為團隊帶來哪些好處? | |
v | 提早暴露問題 | |
v | 加強組織向心力 | |
v | 改善決策的品質 | |
v | 妥善的安排資源 | |
Q | 請問下列哪一個不是團隊的五大障礙? | |
害怕衝突 | ||
逃避責任 | ||
缺乏信賴 | ||
v | 能力不足 | |
Q | 要領導團隊,必須先知道要做哪些事情。請問下列哪些事項是領導者在團隊中的主要任務? | |
v | 懂得創造願景 | |
v | 激勵成員士氣 | |
v | 教導團隊成員 | |
製造歡樂的氣氛 | ||
Q | 領導者的主要任務有哪些? | |
v | 選擇適當人才 | |
事必躬親 | ||
混淆團隊目標 | ||
v | 激勵團隊 | |
Q | 團隊決策除了表決以外,還有哪些方式呢? | |
猜拳決定 | ||
v | 領導人決定 | |
抽籤決定 | ||
v | 專家決定 | |
Q | 請問領導者可以透過成員之間正常競爭帶來激勵的功能,這種激勵可在物質方及精神上得到團隊的認可,並獲得其他成員的尊敬。請問是團隊精神功能中的哪一項功能? | |
目標 | ||
凝聚 | ||
v | 激勵 | |
控制 | ||
Q | 少數服從多數絕對是最佳的決策方式。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 當領導者用心帶領團隊成效卻不佳時,領導者應該怎麼做? | |
怨天尤人 | ||
和團隊成員一起抱怨團隊績效不佳 | ||
責怪部屬 | ||
v | 審核自己帶領團隊的問題,並瞭解打造高績效的團隊的要點與方式 | |
Q | 領導者以在團隊中以做正確而有價值事務」形成的力量與氛圍,來規範和約束以及影響成員的個體行為,是屬於發揮「團隊精神」中的哪一項? | |
目標 | ||
v | 控制 | |
激勵 | ||
凝聚 |
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