| 題庫總數：10 |
| 是非題：1 (○：0、╳：1) |
| 選擇題：5 (A：1、B：1、C：1、D：2) |
| 多選題：4 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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良性衝突不會為團隊帶來？ |
| v |
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喪失向心力 |
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激發創造力 |
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良性競爭 |
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妥善安排資源 |
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| Q |
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衝突有好有壞，請問良性衝突可以為團隊帶來哪些好處？ |
| v |
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提早暴露問題 |
| v |
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加強組織向心力 |
| v |
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改善決策的品質 |
| v |
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妥善的安排資源 |
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| Q |
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請問下列哪一個不是團隊的五大障礙？ |
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害怕衝突 |
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逃避責任 |
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缺乏信賴 |
| v |
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能力不足 |
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| Q |
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要領導團隊，必須先知道要做哪些事情。請問下列哪些事項是領導者在團隊中的主要任務？ |
| v |
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懂得創造願景 |
| v |
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激勵成員士氣 |
| v |
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教導團隊成員 |
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製造歡樂的氣氛 |
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| Q |
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領導者的主要任務有哪些? |
| v |
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選擇適當人才 |
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事必躬親 |
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混淆團隊目標 |
| v |
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激勵團隊 |
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| Q |
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團隊決策除了表決以外，還有哪些方式呢？ |
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猜拳決定 |
| v |
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領導人決定 |
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抽籤決定 |
| v |
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專家決定 |
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| Q |
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請問領導者可以透過成員之間正常競爭帶來激勵的功能，這種激勵可在物質方及精神上得到團隊的認可，並獲得其他成員的尊敬。請問是團隊精神功能中的哪一項功能? |
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目標 |
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凝聚 |
| v |
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激勵 |
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控制 |
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| Q |
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少數服從多數絕對是最佳的決策方式。 |
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○ |
| v |
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╳ |
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| Q |
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當領導者用心帶領團隊成效卻不佳時，領導者應該怎麼做? |
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怨天尤人 |
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和團隊成員一起抱怨團隊績效不佳 |
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責怪部屬 |
| v |
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審核自己帶領團隊的問題，並瞭解打造高績效的團隊的要點與方式 |
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| Q |
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領導者以在團隊中以做正確而有價值事務」形成的力量與氛圍，來規範和約束以及影響成員的個體行為，是屬於發揮｢團隊精神｣中的哪一項? |
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目標 |
| v |
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控制 |
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激勵 |
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凝聚 |
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