題庫總數:15 | ||
是非題:0 | ||
選擇題:15 (A:4、B:3、C:7、D:1) | ||
多選題:0 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 根據Vroon的期望理論,努力是什麼的函數? | |
v | 努力=Σ(期望 × 價值) | |
努力=Σ(目標 × 機率) | ||
努力=Σ(工作 × 達成率) | ||
努力=Σ(期望 × 運氣) | ||
Q | 根據Vroom的期望理論,動機是決定付出多少努力的條件,而且是幾階段式的歷程? | |
一階段 | ||
v | 二階段 | |
三階段 | ||
四階段 | ||
Q | 「即使在薪資低、工時長,惡劣的工作環境,店長仍然可以用「友誼」激勵員工。」請問,這是屬於哪一種理論方法的發現結果? | |
軟性管理法 | ||
v | 體驗調查法 | |
價值觀定位法 | ||
看板管理法 | ||
Q | 亞當斯認為員工與組織之間的交易要素,主要分為輸入與結果兩項。請問下列何者屬於組織提供的回饋結果? | |
教育程度 | ||
經驗 | ||
v | 工作賞識 | |
技能 | ||
Q | 「顧客因飯店的佳餚以及熱忱服務態度而再度光臨。」請問這是屬於哪一種強化策略? | |
v | 正增強 | |
負增強 | ||
處罰 | ||
削弱 | ||
Q | 個人偏愛的行為表現方式,是屬於下列何者價值觀? | |
目的價值觀 | ||
v | 工具價值觀 | |
底層價值觀 | ||
心靈價值觀 | ||
Q | 在業績競賽、硬性規章等管理方法之外,還有以人為導向的軟性管理。請問下列何者不是有效的軟性管理方法? | |
對人關懷 | ||
鼓舞士氣 | ||
v | 權威棍棒法 | |
讚美與重視 | ||
Q | 「在特定的工作中,加入各種難度稍有不同的其它工作項目。」請問這是屬於下列何者工作設計的描述? | |
v | 工作擴大化 | |
工作輪調 | ||
工作豐富化 | ||
工作垂直化 | ||
Q | 在Maslow的需求層級理論中,最高層次的需求是下列何者? | |
v | 自我實現需求 | |
尊重需求 | ||
社會需求 | ||
安全需求 | ||
Q | 假設別人每小時薪資2元,而你卻有3元;請問這種同工不同酬的情況,是屬於哪一種不公平? | |
完全不公平 | ||
中度不公平 | ||
v | 正向不公平 | |
負向不公平 | ||
Q | 在Maslow的需求層級理論中,下列何者不屬於匱乏性需求? | |
生理需求 | ||
安全需求 | ||
社會需求 | ||
v | 尊重需求 | |
Q | 「加諸令人不悅的事物,或除去令人愉悅的事物,藉以減少行為出現的頻率。」請問這是屬於哪一種強化策略? | |
正增強 | ||
負增強 | ||
v | 處罰 | |
削弱 | ||
Q | 「是一種基本的信念,它長期影響我們的態度與行為,也會左右我們在組織中所扮演的角色」。請問這是下列何者的定義? | |
人格 | ||
個性 | ||
v | 價值觀 | |
定位 | ||
Q | 麥克蘭登的需求理論中,並不包含下列何種需求? | |
參與需求 | ||
權力需求 | ||
v | 安全需求 | |
成就需求 | ||
Q | 定期調薪,是屬於哪一種激勵管理時機的運用? | |
連續式強化 | ||
密集強化 | ||
v | 固定時距 | |
固定比例 |
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