| 題庫總數：10 | ||
| 是非題：10 (○：6、╳：4) | ||
| 選擇題：0 | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 學會做好授權是使主管能過分身有術的重要關鍵。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 新時代主管的應具備的管理能力為：創造性洞察力、敏感力、遠視力、應變力、集中力、忍耐力。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 未來管理人所需具備的關鍵特質為「全球思維」、「視野洞見」、「適應變革」、「管理人才」、「語言溝通」、「獲得成果」、「團隊合作」 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 要抓住問題的根本，擬出有效的解決方法需要具備敏感力。 | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 要營造出強而有力的組織文化，使得部屬自動自發的追求高目標要具備遠視力。 | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 以管理的角度來說，主管是組織最重要的資源。 | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 分散責任風險是授權的好處。 | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 個人能力可分為「對人的能力」、「對事的能力」、「對物的能力」、「專業知識」。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 提升自己的知識力，可以先朝提升自己的外語能力做起。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 提升領導力的步驟為：建立團隊、發展團隊、賦予隊員責任和權力。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
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