| 題庫總數：11 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：11 (A：3、B：4、C：4、D：0) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 下列何者非《十倍勝》這本中所破解的5個迷思？ | |
| 特別幸運 | ||
| v | 狂熱的紀律 | |
| 有膽識敢冒險，才可亂中求勝。 | ||
| Q | 有關《十倍勝》破解的5個迷思以及5個重大發現的配對，下列何者正確？ | |
| 在不確定的世界內，非靠創新脫穎，而是有狂熱的紀律。 | ||
| v | 不一定要激烈變革，而是遵循著SMaC，維持一樣的速度朝向明確的目標前進。 | |
| 十倍勝公司並非特別幸運，而是依靠以實證為依據的創造力。 | ||
| Q | 企業衰敗的五個階段的不包括下列何者？ | |
| v | 成功之後仍保持謙遜，向他人學習。 | |
| 病急亂投醫 | ||
| 放棄掙扎 | ||
| Q | 下列有關紀律的難題，何者錯誤？ | |
| 在逆境中仍要堅忍不拔，致力達到績效目標。 | ||
| 在順境中仍要堅守紀律，自我克制，不盲目追求高成長。 | ||
| v | 在順境中要致力達到績效目標，盲目追求高成長。 | |
| Q | 講座利用宮原眼科禁止12歲以下的小孩上去二樓的例子來說明下列哪一概念？ | |
| 出了事情的時候，要趕快改正原先的計畫。 | ||
| 顧客至上，所以要無條件的依據顧客需求來修正公司的服務範圍。 | ||
| v | 有所為，有所不為。 | |
| Q | 如何進行所謂實證式的創新？ | |
| 不設立停損點 | ||
| v | 有效評估、正確的試探後，集中火力。 | |
| 盲目的無止盡的行動 | ||
| Q | 下列有關SMaC的解釋，何者錯誤？ | |
| v | 模糊抽象 | |
| 始終如一 | ||
| 有條理、有方法 | ||
| Q | 有關十倍勝公司會迴避的四個風險，下列何者為非？ | |
| 不可控的風險 | ||
| v | 對稱的風險 | |
| 時間的風險 | ||
| Q | 有關十倍勝公司以實證為依據的創造力的內涵，下列何者正確？ | |
| v | 子彈象徵多方嘗試，砲彈象徵集中火力，全力出擊。 | |
| 公司尚未到達產業門檻，即集中火力創新。 | ||
| 先射炮彈，再射子彈。 | ||
| Q | 下列何者非《十倍勝，絕不單靠運氣》書中所述20哩行軍的內涵？ | |
| 其原則是在混亂中注入秩序，在快速變動中保持一致性。 | ||
| 量力而為、穩定前進。 | ||
| v | 目標模糊、懂得變通。 | |
| Q | 什麼是第五級的企圖心？ | |
| 汲汲於個人名利 | ||
| 不會想辦法把壞運氣變成好運氣。 | ||
| v | 把強烈的自我意識轉化為實現遠大抱負或追求公司目標的企圖心。 | |
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