| 題庫總數:12 |
| 是非題:0 |
| 選擇題:12 (A:3、B:4、C:5、D:0) |
| 多選題:0 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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反毒戰爭中,美國投入的經費配置在三個不同面向上,後期何者所占經費支出比重最高? |
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Treatment(治療) |
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Prevention(預防) |
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Criminal Justice(司法警政) |
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| Q |
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衝突的根源為何? |
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意見不一 |
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共事 |
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以上皆是 |
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| Q |
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講座對於「雲林古坑鄉以菸蒂換取茶葉蛋」宣導措施的看法,下列何者有誤? |
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最後「蛋盡援絕」,指責此制度設計不良。 |
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三個月就停止,具回饋與修正的能力,值得讚許。 |
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有時人類理性自立的天性會破壞立意良善的政策。 |
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| Q |
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學員針對酒駕的提問:「根據邊際效益遞減,資源的配置是否該適可而止?」請問講座的回饋為何? |
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否,應集中力量,選擇重點。 |
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否,邊際效益應為遞增。 |
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是,必須有符合比例原則的做法。 |
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| Q |
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「臺北市垃圾隨袋徵收」是善用哪一種政策工具? |
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提供 |
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管制 |
| v |
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誘因 |
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| Q |
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學員針對老農津貼的提問:「決策的回饋跟修正行不通時怎麼辦?」請問講座的回饋為何? |
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回過頭來思考最初的決策犯了什麼問題。 |
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鼓勵透過微觀個人的努力,去突破宏觀結構的限制。 |
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不斷地溝通與協調。 |
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| Q |
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辦公大樓下班尖峰時間電梯不夠用的問題,有人提出於電梯口加裝鏡子的方法,下列說明何者正確? |
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解決了電梯口擁擠、員工無法很快下樓的問題。 |
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解決了等電梯時員工無聊的問題,減少抱怨情況。 |
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多此一舉,無法解決任何問題。 |
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| Q |
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講座對於「集中力量,選擇重點」的解讀為何? |
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要集中力量將一件事情做到百分之百。例如要徹體掃黃,就必須投入所有資源,除惡務盡。 |
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政府實際可以做到的是集中力量去突顯重點,讓人民有感。 |
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以上皆是 |
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| Q |
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許多學者專家將美國總統雷根於反毒戰爭中使用的策略稱為? |
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供給面策略 |
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需求面策略 |
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以上皆是 |
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| Q |
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關於公私部門的對手,下列說明何者正確? |
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私部門:企業A中,CEO的對手為股東、董事會。 |
| v |
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私部門:企業A的對手為企業B、企業C。 |
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公部門:部會A的對手為部會B、部會C。例如經濟部的對手為陸委會。 |
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| Q |
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講座舉了「五隻猴子」與「政府機關櫃臺人員」的例子,說明了什麼? |
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組織慣性 |
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組織矛盾 |
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組織僵化 |
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| Q |
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目前臺灣的政經環境狀況為何? |
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政治環境穩定且經濟發展快速。 |
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政治環境不穩定,但經濟發展快速。 |
| v |
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政治環境不穩定,經濟發展也很難維持高成長。 |
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