陳定國談組織管理《解答》 @ 永無止盡的學習路

題庫總數：15
是非題：0
選擇題：15 (A：3、B：5、C：3、D：4)
多選題：0
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Q		對於「學習型組織」的敘述，何者為正確的？
v		組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
		虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
		組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
		組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性

Q		組織必需要透過「部門化」來將這些活動加以歸類，並指派分配主管與執行人員等相關人員處理，以下何者為非？
v		依照組織的基本功能來分類，優點是可以避免「本位主義」
		依產品別來劃分，優點可以使部門更專注在相關領域，並增加決策的靈活性
		依顧客別來劃分，可以迎合和適應不同顧客需求，不過也容易影響企業組織的效率
		依地區別劃分，可以充分利用當地資源、因應當地差異。

Q		對於「虛擬組織」的敘述，何者為正確的？
		組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
		虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
v		組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
		組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性

Q		對於「無疆界組織」的敘述，何者為正確的？
		組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
		虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
		組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
v		組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性

Q		組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於生產功能？
		創新組織的產品
		財會系統
v		生產計畫
		產品銷售

Q		對於「網路式組織」的敘述，何者為正確的？
		組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
v		虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
		組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
		組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性

Q		組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於行銷功能？
v		開創市場
		生產計畫
		品質管理
		培育人才

Q		彼得．聖吉認為學習型組織要進行五項修煉，哪一項不在這五項之內呢？
		系統思考
		改善心智模式
v		個體學習
		建立共用願景

Q		組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於研究發展功能？
		創新組織的產品
v		財會系統
		產品銷售
		生產計畫

Q		下列有關組織的七大資源的敘述，何者為非？
		企業最關鍵的資源就是「人才」
v		維持顧客關係的管理制度不屬於「物力」
		「機力」資源是指組織的機器設備及建築物，也就是空間的成本
		「技術」資源可以是指組織所有關於研發製造與行銷的獨特步驟、配方或操作方法

Q		組織管理熱門觀念中，何者不正確？
		網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為酢漿草組織。
		在虛擬的環境之下，組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標。
		無疆界組織是指組織透過網路、專案團隊等機制，提升組織的可滲透性和靈活性。
v		網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為月見草組織。

Q		組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於人事功能？
		產品銷售
		財會系統
		創新組織的產品
v		提供人才

Q		組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於財務會計功能？
		產品銷售
v		提供成本會計資料
		創新組織的產品
		提供人才

Q		有關組織管理功能之敘述，下列何者為非？
		「計畫」是設定未來工作目標及手段
v		「組織」主要功能在於確保達成目標
		「指導」包含指揮和領導，也就是言教和身教
		「用人」是指選用人才、有效執行職責

Q		組織變革是組織在策略、文化、結構、技術上的改變與轉型。組織變革常基於三大因素，不包括下列何者？
		新科技
		經濟自由化
		企業全球化
v		人力資源