| 題庫總數：15 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：15 (A：3、B：5、C：3、D：4) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 對於「學習型組織」的敘述，何者為正確的？ | |
| v | 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長 | |
| 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。 | ||
| 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標 | ||
| 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性 | ||
| Q | 組織必需要透過「部門化」來將這些活動加以歸類， 並指派分配主管與執行人員等相關人員處理，以下何者為非？ | |
| v | 依照組織的基本功能來分類，優點是可以避免「本位主義」 | |
| 依產品別來劃分，優點可以使部門更專注在相關領域，並增加決策的靈活性 | ||
| 依顧客別來劃分，可以迎合和適應不同顧客需求，不過也容易影響企業組織的效率 | ||
| 依地區別劃分，可以充分利用當地資源、因應當地差異。 | ||
| Q | 對於「虛擬組織」的敘述，何者為正確的？ | |
| 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長 | ||
| 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。 | ||
| v | 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標 | |
| 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性 | ||
| Q | 對於「無疆界組織」的敘述，何者為正確的？ | |
| 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長 | ||
| 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。 | ||
| 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標 | ||
| v | 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性 | |
| Q | 組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於生產功能？ | |
| 創新組織的產品 | ||
| 財會系統 | ||
| v | 生產計畫 | |
| 產品銷售 | ||
| Q | 對於「網路式組織」的敘述，何者為正確的？ | |
| 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長 | ||
| v | 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。 | |
| 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標 | ||
| 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性 | ||
| Q | 組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於行銷功能？ | |
| v | 開創市場 | |
| 生產計畫 | ||
| 品質管理 | ||
| 培育人才 | ||
| Q | 彼得．聖吉認為學習型組織要進行五項修煉，哪一項不在這五項之內呢？ | |
| 系統思考 | ||
| 改善心智模式 | ||
| v | 個體學習 | |
| 建立共用願景 | ||
| Q | 組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於研究發展功能？ | |
| 創新組織的產品 | ||
| v | 財會系統 | |
| 產品銷售 | ||
| 生產計畫 | ||
| Q | 下列有關組織的七大資源的敘述，何者為非？ | |
| 企業最關鍵的資源就是「人才」 | ||
| v | 維持顧客關係的管理制度不屬於「物力」 | |
| 「機力」資源是指組織的機器設備及建築物，也就是空間的成本 | ||
| 「技術」資源可以是指組織所有關於研發製造與行銷的獨特步驟、配方或操作方法 | ||
| Q | 組織管理熱門觀念中，何者不正確？ | |
| 網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為酢漿草組織。 | ||
| 在虛擬的環境之下，組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標。 | ||
| 無疆界組織是指組織透過網路、專案團隊等機制，提升組織的可滲透性和靈活性。 | ||
| v | 網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為月見草組織。 | |
| Q | 組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於人事功能？ | |
| 產品銷售 | ||
| 財會系統 | ||
| 創新組織的產品 | ||
| v | 提供人才 | |
| Q | 組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於財務會計功能？ | |
| 產品銷售 | ||
| v | 提供成本會計資料 | |
| 創新組織的產品 | ||
| 提供人才 | ||
| Q | 有關組織管理功能之敘述，下列何者為非？ | |
| 「計畫」是設定未來工作目標及手段 | ||
| v | 「組織」主要功能在於確保達成目標 | |
| 「指導」包含指揮和領導，也就是言教和身教 | ||
| 「用人」是指選用人才、有效執行職責 | ||
| Q | 組織變革是組織在策略、文化、結構、技術上的改變與轉型。組織變革常基於三大因素，不包括下列何者？ | |
| 新科技 | ||
| 經濟自由化 | ||
| 企業全球化 | ||
| v | 人力資源 |
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