題庫總數:20 | ||
是非題:4 (○:2、╳:2) | ||
選擇題:16 (A:5、B:5、C:6、D:0) | ||
多選題:0 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 泰山的領導人如何讓員工的氣氛像一個和樂的大家庭? | |
v | 善待員工、對員工心懷感恩 | |
提供高薪與優厚的福利 | ||
時常舉辦聯誼活動 | ||
Q | 1990年代,泰山企業展開通路變革,投資以下何種企業? | |
3C賣場 | ||
v | 便利商店 | |
量販店 | ||
Q | 詹總裁的領導風格是「尊敬」每一個人、並推動人性管理。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 下列何者非詹總裁提倡的三不運動? | |
不依賴 | ||
v | 不期待 | |
不觀望 | ||
Q | 下列何者非品管圈七大手法之一? | |
層別法、直方圖 | ||
魚骨圖、柏拉圖 | ||
v | 折線圖、圓餅圖 | |
Q | 下列何者非詹總裁提及的做人處世的根本? | |
v | 忠 | |
誠 | ||
信 | ||
Q | 詹總裁認為,人生就是不斷解決問題的過程。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 何者是詹總裁經營泰企業的過程中,所遇到最大的困難? | |
員工流動率高 | ||
跳票 | ||
v | 倒債 | |
Q | 詹總裁認為領導者應具備何種能力? | |
敏銳感知內外產業、經濟、市場、社會的變化。 | ||
宏觀因應大局勢、大環境、大市場。 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 詹總裁認為人生最快樂的事情是什麼? | |
v | 每一位朋友都對他很好 | |
賺了許多財富 | ||
家人總是在身邊陪伴 | ||
Q | 詹總裁為了開拓國內市場,訂定什麼樣的發展方向? | |
開發獨特、創新的口味 | ||
v | 中華傳統美食的現代化 | |
以上皆非 | ||
Q | 中聯油脂股份有限公司是四家油脂廠共同投資,但哪一家後來被其他三家整併? | |
福壽 | ||
福懋 | ||
v | 嘉新 | |
Q | 泰山企業求新求變的第一個重要關鍵點在於? | |
內銷轉外銷 | ||
v | 外銷轉內銷 | |
以上皆非 | ||
Q | 下列何者非泰山企業的經營法則? | |
穩健中求創新 | ||
信賴、踏實 | ||
v | 降低成本以創造高利潤 | |
Q | 領導人涉及決策時,若事關計劃層面,應重視細節。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 下列何者非食用油提煉的步驟之一? | |
脫色 | ||
脫酸 | ||
v | 脫水 | |
Q | 商場談判切忌大贏,要追求雙贏。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 詹總裁認為,下列何者為做人最大的本錢? | |
v | 信用 | |
能力爭 | ||
態度 | ||
Q | 關於推動品管圈的敘述,下列何者錯誤? | |
由基層開始往上推動 | ||
v | 一切以問題為中心 | |
品管圈就是要讓問題被發掘 | ||
Q | 何謂「三現」? | |
v | 現時、現場、現物 | |
現金、現代、現成 | ||
現在、現場、現金 |
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