| 題庫總數：10 | ||
| 是非題：4 (○：4、╳：0) | ||
| 選擇題：6 (A：1、B：0、C：0、D：3、E：2) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 工業4.0風潮所及，科技大廠積極導入智慧製造與管理模式，傳統產業也尋求升級轉型，著手建構機台智慧化、管理數位化、商品高值化的解決方案。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 沒有聯網的設備運作就像黑盒子，就算是總經理、廠長，都很難全盤掌握機台實際作業情況。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 台朔重工仁武廠下，預計投入總營收多少比例，打造工業4.0的智能工廠，以改善企業體質與全球產業發展接軌，維繫永續競爭力。 | |
| v | 6∼10% | |
| 36∼40% | ||
| 16∼20% | ||
| 26∼30% | ||
| Q | 台朔重工找上工研院，希望從單機智慧化做起，逐步做到預兆診斷、加工優化。經過1年多的溝通與訪查，台朔重工決定從那些面向，加速落實智慧製造目標？ | |
| 機台數據蒐集 | ||
| 工廠系統整合 | ||
| 人工智慧輔助 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 台朔重工機械設備橫跨不同年代與品牌，在落實智慧製造目標下，下列作法何者為真？ | |
| 建置標準化資料管理平台 | ||
| 導入機器對機器的網路傳輸協議OPU UA，讓講不同語言的機器也能溝通 | ||
| 跟企業資源管理系統（ERP）或製造執行系統（MES）介接 | ||
| 完成訊息交換以及視覺化圖控監管 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 台朔重工蒐集機台回報的數據，搭配AI預兆診斷系統，下列敘述何者為真？ | |
| 可提前發現設備異常 | ||
| 分析哪些情況會發生錯誤 | ||
| 預測再發生錯誤的機會，提前掌握 | ||
| 可預先掌握，就能趁早訂購備品，即時進行維修，避免非預期停機影響出貨 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 台朔重工結合公司管理與工廠管理，下列敘述何者為真？ | |
| 可達自動監控、自動警戒的目的 | ||
| 能迅速評 估成本、接單與交期 | ||
| 提升生產效率與產品品質 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 台朔重工公司在台塑企業集團內肩負生產關鍵設備之事業單位，由石化製程設備、橡膠製品、精密齒輪增／減速機、自動倉儲及汽電共生系統皆為了滿足企業集團之需求並即時提供各項技術服務而發展，進而供應台灣業界，走向國際市場。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 隨著台朔重工公司同事邁入中高齡，以焊接為例，他們無法像年輕時可以一直蹲著同時保持手勢穩定，必須想辦法把這門技術自動化、數據化，技術延續之際，還能提升產品價值。因此，面對激烈的市場競爭，公司形成「轉型智慧工廠」的共識，「不然會被淘汰。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 台朔重工導入智慧化系統整合技術，下列何者為真？ | |
| 資料傳輸無線化與預兆診斷系統 | ||
| 加工預警及工件重定位技術 | ||
| 資料整合標準化 與資料分析AI化 | ||
| v | 以上皆是 | |
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