| 題庫總數：9 | ||
| 是非題：3 (○：3、╳：0) | ||
| 選擇題：6 (A：1、B：0、C：1、D：4) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 140 年老牌鞋廠Wolverine啟動大規模數位再造，以提升營運速度，為網購顧客提供最適合的鞋款。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 嬌生公司 (Johnson & Johnson) 的資訊長 Stuart McGuigan，是數項 IT 轉型掌舵的老手。下列何者為其進行全面改革的關鍵因素。 | |
| 有火箭動力的卡丁車_不只是技術策略，而是將技術元件結合營運策略及營運目標整合在一起 | ||
| 創新的良性循環_了瞭解客戶 | ||
| 舊的觀念是認為使用者不喜歡改變。事實是使用者們不喜歡的是不好用的變更 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列哪些是「智慧科技」？ | |
| 工業物聯網、雲端運算 | ||
| 自主式機器人、積層製造(3D列印)、網宇安全 | ||
| 巨量資料分析、擴增實境 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列關於Western Digital的敘述，何者為真？ | |
| 先聚焦在能夠使公司間進行通訊和合作的工具 | ||
| 決定將ERP 直接遷到雲端，而不是先整合三個內部 ERP 系統然後再考慮雲端 | ||
| ERP 遷到雲端分四階段：財務整合、資本支出計劃和間接採購、訂單調度、直接採購以及與物流和庫存有關的財務能力 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 在 Leading Edge Alliance 所進行的〈2018年全國製造業前景與解析〉調查報告裡，下列投資驅動力敘述何者為真？ | |
| 提升生產力與效率 | ||
| 改善顧客服務與回應時間 | ||
| 取得更多資料改善產品的品質、一致性與貢獻度 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 《經濟學人智庫》（ T h e E c o n o m i s t I n t e l l i g e n c e U n i t ） 調查了美國537名來自八大製造業類別的主管發現，受訪的製造商指出 Big data、雲端、物聯網及行動設備等，將是未來三年貢獻最多價值的科技。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 硬碟製造商 Western Digital 資訊長 Steve Phillpott 對於將 ERP 遷到雲端抱持獨特的見解。 | |
| 「你真的必須擁有強大的整合能力。 你必須對許多事物進行整合，所以你必須確保在那個領域有很好的能力」 | ||
| 這些技能來自：軟體廠商、系統整合商和業務線員工，以及 IT 團隊本身 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 當鞋款多達 2 萬種時，在設計師和工廠之間來回傳送大量設計檔案的傳統作業方式已經太慢。在經過數位改造後，Wolverine 可以在多久時間內重新設計鞋子，獲得行銷部門的首肯後，即可及時上市將鞋子賣到消費者手上。 | |
| v | 24 小時 | |
| 7天 | ||
| 14 天 | ||
| 21天 | ||
| Q | 為迎接工業物聯網時代，施耐德重新培訓2,200名資訊科技員工從數位公民走向數位顛覆者，再到數位專家。 此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
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