| 題庫總數：9 |
| 是非題：5 (○：5、╳：0) |
| 選擇題：1 (A：0、B：1、C：0、D：0) |
| 多選題：3 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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根據德勤管理顧問公司（Deloitte consulting）的研究，到了2025年，全球有75%的勞工來自網路世代 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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誰是好的領導者 |
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點出部屬缺點且讓他們改進的人 |
| v |
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點出部屬優點且讓他們善加利用的人 |
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| Q |
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對於千禧世代來說，他們更在乎的是雙方溝通時是否說真話 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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針對能力強、經驗多、態度佳的資深部屬可以給更多舞台 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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針對明明有經驗，態度卻不配合的資深部屬，可以請他分享成功經驗 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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與新世代有效溝通的方式 |
| v |
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平等對話的心態 |
| v |
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交代任務時給予理由 |
| v |
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協助找尋工作目標 |
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| Q |
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帶領資深員工，年輕主管應該做到 |
| v |
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尊重 |
| v |
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同理心 |
| v |
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非正式溝通，尋求建議 |
| v |
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多用影響力少用權力 |
| v |
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多請益 |
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| Q |
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年輕人對事業成功的定義是工作要有成就感、很有趣、而且有意義，主管的挑戰就是如何在完成團隊績效目標的同時，滿足年輕員工的這些價值觀 |
| v |
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○ |
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╳ |
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| Q |
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與新生代愉快共事的策略 |
| v |
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設定「關卡」激發鬥志 |
| v |
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把「規則」寫清楚說明白 |
| v |
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建立跨職場的「友誼」 |
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