| 題庫總數：10 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：10 (A：2、B：2、C：1、D：1、E：3) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 杏一公司數位轉型後，對於企業帳號進行哪些管理? | |
| 針對全集團帳號進行編碼 | ||
| 採取統一驗證，並設立單一登入 | ||
| 統一帳號，並進行整併管理 | ||
| 進行資源的控管以有效管理 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列哪些事項是杏一醫療公司的數位轉型工程? | |
| 重整網路架構 | ||
| 進行企業帳號管理 | ||
| 虛擬化建置 | ||
| 建立友善網路環境 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 請問，杏一醫療公司為進行IT部門的轉型，訂定哪些循環模式? | |
| 專案管理 | ||
| 分析優化 | ||
| 教育訓練 | ||
| 系統服務 | ||
| 業務行銷 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 杏一醫療公司主要是引進何種系統，作為數位轉型發展基礎? | |
| v | 企業資源規劃系統(ERP-Enterprise Resource Planning) | |
| 成本控制系統(Cost Control System) | ||
| 倉庫管理系統(WMS-Warehouse Management System) | ||
| Q | 杏一醫療公司可說是數位轉型成功企業之一，其IT部門思維不再局限於部門本身需求，而是以何種思維來進行發展? | |
| v | 企業營運思維 | |
| 成本導向思維 | ||
| 技術本位思維 | ||
| Q | 杏一醫療公司透過重新定位並改革哪些創新領域，以創造其企業競爭優勢？ | |
| 營運創新 | ||
| 服務創新 | ||
| 管理創新 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 杏一公司的數位轉型經驗中，IT部門的角色功能由原先僅負責系統維運，擴展至系統設計新價值角色，IT部門所面臨的最大挑戰是什麼? | |
| 進行技術移轉 | ||
| v | 進行思維轉換 | |
| 進行人力調動 | ||
| 進行經費周轉 | ||
| Q | 杏一為全台第一家上櫃的零售通路公司，其主要販售何種用品? | |
| 3C電子用品 | ||
| v | 醫療用品 | |
| 化學材料用品 | ||
| 辦公文具用品 | ||
| Q | 為促成數位轉型最佳化，虛擬化雲端平台建置需具備哪些要素? | |
| 可高度彈性運用 | ||
| 可快速調動及分配資源 | ||
| 空間及資源能有效運用 | ||
| 虛實多重設備可交錯應用 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 公司進行數位轉型時，首先需針對企業內部舊有資訊設備進行汰舊換新，而資訊設備的更新最優先的考量為何? | |
| 設備的外觀 | ||
| 設備的成本 | ||
| v | 設備使用者的體驗 | |
| 設備的保固期限 | ||
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