題庫總數:10 | ||
是非題:0 | ||
選擇題:10 (A:0、B:0、C:1、D:0、E:3、F:4、G:2) | ||
多選題:0 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 根據領英(Randstad US) 最新研究發現,卓越的資訊科技領導者需具備哪些能力? | |
懂得激勵他人 | ||
懂得如何利用科技 | ||
懂得鼓勵協作 | ||
提升創意 | ||
承擔風險 | ||
管理壓力 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 在2019年資訊科技的安全性版圖中,有哪幾項安全趨勢將會影響資安產業發展? | |
AI將增強資安解決方案及AI提升網路犯罪 | ||
實體安全與網路安全持續整併 | ||
更多結盟及區域化增加 | ||
生物識別緩緩取代密碼 | ||
大專校院將增強網路安全課程 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 在2019落實數位轉型的重要願景中,資訊長首要任務可以歸類為? | |
個人改變的優先項目 | ||
組織改變的優先項目 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 請問美國輪船公司Matson轉型成功之關鍵因素為何? | |
藍圖 | ||
技術堆疊 | ||
組織內人才技能 | ||
管理 | ||
公司財務技能 | ||
改變管理技能 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 雲端運算已成為企業推動數位轉型及IT產品陣容的標準平台。2019 年型塑雲端普及的 5 大趨勢有哪些? | |
多雲策略當道 | ||
雲端創新 | ||
私有雲部署風潮再起 | ||
邁向PaaS | ||
SaaS生態圈將崛起 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 面對數位轉型任務,領導者必須注意哪些關鍵要務,以提高達成率? | |
重新檢視現有專案,確保依然與策略目標一致 | ||
進行具AI潛力的資料清理 | ||
加碼下注自動化 | ||
傾聽員工的挫折來源 | ||
找出轉型計畫中的貢獻者 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 根據Spiceworks2019年IT預算報告,以北美和歐洲資訊科技業為例,2019年影響IT預算編列的關鍵因素是什麼?( | |
轉型並確保安全 | ||
預算不斷增長 | ||
在雲端消費 | ||
員工體驗 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 在「 2019數位轉型願景:需進行的15項方案」一文中提到, 2019 年應實施的方案有哪些? | |
鍛鍊策略思考技能 | ||
僱用更多樣的人才 | ||
採用多雲架構 | ||
真正了解人工智慧 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 根據「2019資訊長議程:捍衛數位企業的基石」調查結果,IT熱門技術投資項目有哪些? | |
商業智慧/資料分析及網路/資訊安全 | ||
雲端服務及核心系統改善/轉型 | ||
數位商業活動及顧客/用戶體驗 | ||
人工智慧/機器學習 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 根據2018「DELL數位轉型調查」結果,什麼原因阻礙了台灣企業的數轉型腳步? | |
資料隱私與網路資安的疑慮 | ||
企業內部缺乏所需的技能與專業 | ||
欠缺具連貫性的數位策略及願景 | ||
不成熟的數位文化:企業內部缺乏協調與協作 | ||
缺乏預算與資源 | ||
v | 以上皆是 |
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