| 題庫總數：10 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：10 (A：1、B：0、C：1、D：6、E：2) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 下列何者陳述是對的? | |
| 工業2.0(industry 2.0)是指電力驅動生產的階段 | ||
| 工業3.0(industry 3.0)是指電腦(自動化)驅動生產的階段 | ||
| 工業4.0(industry 4.0)是指網實整合系統(cyber physical system)驅動生產的階段 | ||
| v | 以上皆對 | |
| Q | 榮誠鞋業集團推動數位化轉型時，著重哪些領域？ | |
| 組織與人才 | ||
| 關鍵績效指標 | ||
| 綜合基礎 | ||
| 生態圈 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 請問榮誠鞋業集團面對傳統產業數位轉型，面臨到哪些問題? | |
| 希望快速客制化、但成本不能高 | ||
| 商業模式改變不易 | ||
| 數位轉型投資風險高 | ||
| 數位化後數據如何串接上、中、下游廠商資源 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 請問榮誠鞋業集團對於傳統產業數位化，提出哪些要素? | |
| 精實生產(Lean Management) | ||
| 資訊管理系統(Information Management) | ||
| 設備智慧化(Smart Equipment) | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 榮誠鞋業集團認為，傳統產業數位化有哪些核心考量? | |
| 成長 | ||
| 轉型 | ||
| 投資風險 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 榮誠鞋業集團認為傳統產業為何需要數位轉型? | |
| 數位經濟的來臨 | ||
| 智慧化生產可改變生產交易模式 | ||
| 可為企業帶來更多的創新服務商機 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 為實現傳統產業數位化，榮誠鞋業集團智慧工廠導入的勝關鍵理念為何? | |
| Start Small | ||
| Think Big | ||
| Scale Fast | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 榮誠鞋業集團對智慧工廠的定義為何? | |
| v | Digitalization及IoT | |
| 從自動化、智動化再到智能化 | ||
| 自動運行整個生產流程 | ||
| Q | 傳統鞋業進行數位轉型的急迫性，主要有? | |
| 員工老齡化且招聘新人不易的窘境 | ||
| 部署精實生產管理系統，以因應客製化彈性生產之需 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 榮誠鞋業集團如何確保數位轉型投資與營運效益的平衡? | |
| 公司領導人的決心與承諾 | ||
| 依照生產營運的關鍵指標(如稼動率等)優先導入數位化確保營運效益提升 | ||
| 兼顧既有資訊(如ERP、MES、庫料存管理等等)系統的串接 | ||
| v | 以上皆是 | |
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