| 題庫總數：20 | ||
| 是非題：7 (○：5、╳：2) | ||
| 選擇題：7 (A：2、B：1、C：3、D：1) | ||
| 多選題：6 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 下列哪些是創新力的特質？ | |
| v | 為非直線性、非常識的思考過程 | |
| v | 具有冒險性、不確定性 | |
| 能以效率的角度來評估其成效 | ||
| v | 具有壓力，且令人勞心 | |
| Q | 「日本邁入老齡化社會，積極開發機器人產業」，屬於下列何種創新力來源？ | |
| 認知的改變 | ||
| v | 人口結構的改變 | |
| 基於程序需要的創新 | ||
| 新知識的產生 | ||
| Q | 請問東埔溫泉區未來發展重點方向有哪些？ | |
| v | 取供事業、水費徵收 | |
| v | 溫泉區開發、保育 | |
| v | 溫泉區經營 | |
| v | 溫泉區管理 | |
| Q | 計畫力是一種思考未來的能力，是預期如何能正確而順利完成任務。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 以南投縣政府2018年3月提出之「共管計畫」來說，經過一段時間推動後，在「既有管線拆遷補償、共管水費計算、後續管理經營、未來設備維護」議題上可能是政策規劃面臨之挑戰。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 臺灣溫泉只能從化學性質區分類別。 | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 請問下列關於創新力的敘述何者正確？ | |
| v | 能提升組織的效益 | |
| 強調無中生有 | ||
| v | 是改善現有事物的行為 | |
| v | 過程是經過策劃、評估、設定目標的 | |
| Q | 請問下列何者不是中階主管在規劃政策時，應有的態度與作為？ | |
| 考量成本效益，以最小成本，獲得最大效益 | ||
| 善用計畫力，逐步構思規劃內容、釐清盲點 | ||
| 善用創新力，改善現有的事物 | ||
| v | 考量單一績效，只為獲得上級肯定 | |
| Q | 東埔溫泉再造計畫中的內容之一：「整頓市容，提升觀光休憩品質」，應屬於計畫力流程中的哪一項？ | |
| 擬定時程安排 | ||
| 擬定具體目標 | ||
| v | 確認主要目的 | |
| 擬定執行細項 | ||
| Q | 請問以下何者不是目前臺灣溫泉管制面臨的問題？ | |
| 缺乏事權統一專責管理機構 | ||
| 破壞整體環境景觀與保育 | ||
| v | 公共設施過多 | |
| 溫泉資料庫未經系統性整理 | ||
| Q | 對於溫泉使用事業來說，主要對應的申請業務是溫泉標章。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 請問96度的溫泉水歸類在以下哪種類型？ | |
| 低溫溫泉 | ||
| 中溫溫泉 | ||
| v | 高溫溫泉 | |
| 沸騰溫泉 | ||
| Q | 東埔村是南投縣信義鄉海拔最高的村落，因部分區域位於麓山地區，潛藏豐富之地熱熱源。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 「3M公司發明便利貼」是屬於創新力來源中的「意料之外的事」。 | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 中階主管應具備政策規劃的思維，並以「良善治理」與「共享性資源」作為研討主軸。 | |
| ○ | ||
| v | ╳ | |
| Q | 請問以下哪些是東埔溫泉區目前使用現況與問題？ | |
| v | 溫泉運用網絡複雜 | |
| v | 合法經營阻礙重重 | |
| v | 缺乏管理惡性競爭 | |
| 遊客過多無法容納 | ||
| Q | 東埔溫泉其中一處主要露頭水溫是49℃，請問是歸類在哪種類型？ | |
| v | 低溫溫泉 | |
| 中溫溫泉 | ||
| 高溫溫泉 | ||
| 沸騰溫泉 | ||
| Q | 「健康意識抬頭，市場上出現各式保健食品、運動產品」，屬於下列何種創新力來源？ | |
| v | 認知的改變 | |
| 人口結構的改變 | ||
| 基於程序需要的創新 | ||
| 新知識的產生 | ||
| Q | 中階主管承擔方案規劃的職責，應當採行哪些原則呢？ | |
| v | 資源統籌應用 | |
| 效率與效能 | ||
| v | 成本效益 | |
| 顧客導向 | ||
| Q | 請問下列哪些是計畫力的內涵？ | |
| 思考最低人力配置 | ||
| v | 思考計畫的主要目的 | |
| v | 擬定具體的計畫時程 | |
| v | 擬定所欲達成的具體的目標 | |
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