題庫總數:20 | ||
是非題:8 (○:5、╳:3) | ||
選擇題:6 (A:1、B:2、C:2、D:1) | ||
多選題:6 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 執行力是管理者的首要工作,也是組織的文化核心。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 「能預測政策的可行性及成功執行的程度」,符合下列何項具備分析力的管理者特徵? | |
即時蒐集、分析資訊 | ||
依循倫理架構 | ||
具全面思考的眼光 | ||
v | 對政治與組織行動相當瞭解 | |
Q | 請問以下何者不是目前臺灣溫泉管制面臨的問題? | |
缺乏事權統一專責管理機構 | ||
破壞整體環境景觀與保育 | ||
v | 公共設施過多 | |
溫泉資料庫未經系統性整理 | ||
Q | 分析力的實踐過程有一定的先後順序,需依照六何法的人、事、時、地、物順序去分析。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 請問東埔溫泉區未來發展重點方向有哪些? | |
v | 取供事業、水費徵收 | |
v | 溫泉區開發、保育 | |
v | 溫泉區經營 | |
v | 溫泉區管理 | |
Q | 基層主管可以運用哪些工具來幫助分析、釐清龐雜資訊? | |
v | 心智圖 | |
甘特圖 | ||
推倒思考 | ||
v | 六何法 | |
Q | 東埔溫泉其中一處主要露頭水溫是49℃,請問是歸類在哪種類型? | |
v | 低溫溫泉 | |
中溫溫泉 | ||
高溫溫泉 | ||
沸騰溫泉 | ||
Q | 以南投縣政府2018年3月提出之「共管計畫」來說,經過一段時間推動後,在「既有管線拆遷補償、共管水費計算、後續管理經營、未來設備維護」議題上可能是政策規劃面臨之挑戰。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 基層主管擔當方案執行的職責,應當採用哪些原則為依歸呢? | |
成本效益 | ||
v | 顧客導向 | |
v | 效率與效能 | |
資源統籌應用 | ||
Q | 東埔村是南投縣信義鄉海拔最高的村落,因部分區域位於麓山地區,潛藏豐富之地熱熱源。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 基層主管在實行分析力時,可以落實的要點有哪些? | |
v | 搭配心智圖等思考工具來處理龐雜資訊 | |
v | 以問題意識來決定分析的第一步驟 | |
v | 使用六何法將問題結構化,尋求解答 | |
v | 依循「問題分析、循證管理」原則 | |
Q | 請問下列何者不是基層主管實行執行力時,應當落實的作法? | |
分層課責,提升自主管理能力 | ||
v | 以身作則,成為團隊的楷模 | |
公開績效資訊,擴大民眾參與監督 | ||
以身作則,成為團隊的楷模 | ||
Q | 下列哪些不是基層主管在執行方案時,應有的態度與作為? | |
v | 追求時效,絕對要在時間內如實完工 | |
v | 強調執行力,以達成機關擬定的目標為唯一原則 | |
善用分析力,釐清潛在問題或規劃未盡之處 | ||
考量多元顧客需求,視察民情、傾聽民意 | ||
Q | 對於長官指令表現出使命必達的蠻幹,就是執行力的最佳表現。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 臺灣溫泉只能從化學性質區分類別。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 請問以下哪些是東埔溫泉區目前使用現況與問題? | |
v | 溫泉運用網絡複雜 | |
v | 合法經營阻礙重重 | |
v | 缺乏管理惡性競爭 | |
遊客過多無法容納 | ||
Q | 基層主管強調準時在既有預算規劃的範疇下,完成既有管線拆遷補償。是較為重視何者的表現? | |
效能 | ||
v | 效率 | |
內部客戶 | ||
外部客戶 | ||
Q | 執行方案時做到「以多元顧客的角度與需求,處理行政業務,滿足其需求和協助解決問題」,是依循了「顧客導向」原則。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 對於溫泉使用事業來說,主要對應的申請業務是溫泉標章。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 請問96度的溫泉水歸類在以下哪種類型? | |
低溫溫泉 | ||
中溫溫泉 | ||
v | 高溫溫泉 | |
沸騰溫泉 |
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