| 題庫總數：10 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：10 (A：5、B：2、C：3、D：0) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 何時應該鍛鍊遠端辦公的技能？ | |
| v | 平常時期就要鍛鍊 | |
| 等到非常時期才鍛練 | ||
| 根本不須鍛鍊 | ||
| Q | 關於團隊的任務看版，哪一項不正確？ | |
| 從任務看版，我可以看到其他團隊成員正在忙什麼 | ||
| v | 當有任務完成時，從任務看版看不出來 | |
| 團隊成員們都可以知道哪些任是重要或緊急的 | ||
| Q | 遠端辦公可以運用在什麼情況？ | |
| 平常時期 | ||
| 非常時期 | ||
| v | 以上皆可 | |
| Q | 想要讓遠端辦公更有效率，需要運用什麼科技工具？ | |
| 用自己方便的大眾即時溝通工具即可 | ||
| 電話和電子郵件就夠了 | ||
| v | 最好有專門為辦公而設計的溝通協作平台 | |
| Q | 什麼樣的動作，有助確保遠端辦公目標一致？ | |
| v | 使用任務管理工具，並搭配定期的音視訊討論會議 | |
| 有新任務時用信件或訊息通知同事就好了 | ||
| 佛系工作法，進度不用追，成品自然會送來 | ||
| Q | 將資訊文字化的能力對於遠端辦公？ | |
| v | 很有幫助 | |
| 不重要 | ||
| 不需要 | ||
| Q | 遠端辦公，專案召集人或負責人能夠掌握工作任務的進度嗎？ | |
| 各人做各人的工作，不需要追蹤工作進度 | ||
| 不能見面討論，無法掌握進度 | ||
| v | 只要透過適當的科技工具就可以 | |
| Q | 遠端辦公分派任務時，主管應該將任務目標？ | |
| 說明總目標即可 | ||
| v | 將總目標細分成小目標，分階段清楚告知小目標 | |
| 以上兩者沒差異 | ||
| Q | 遠端辦公，應該以什麼為核心來建立新型態的團隊？ | |
| v | 以任務為主 | |
| 以部門為主 | ||
| 以官階層級為主 | ||
| Q | 遠距辦公，如何有效進行任務協作？ | |
| v | 在任務的專屬討論區，討論任務的進度、文件或問題，不分散也不失焦 | |
| 把任務的目標、每次進度都發email給所有同事 | ||
| 每次任務有問題時，打電話給同事 | ||
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