題庫總數:10
是非題:0
選擇題:10 (A:4、B:2、C:2、D:2)
多選題:0
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Q   更新中階進度表應包括實際及預計資料。實際資料應紀錄作業何時進行,預計資料應有系統地預估作業完成時間。更新之進度表不需包括以下哪個資訊:
v   作業完成百分比
    作業剩餘工期
    已完成或進行中作業之實際開始及完成日期
    以上皆非
     
Q   如果要能管控與預測工程的完成時間,可以採用
v   要徑法
    蒙地卡羅分析法
    基因演算法
    S-曲線
     
Q   預定進度表之格式及細節,以下何者非應標示之內容?
    施工詳圖送審日期
v   上級長官預計督導與查核時間
    各項工作之起始日期、各類別工人調派配置日期及人數等
    並標示契約之施工要徑,俾供後續契約變更時檢核工期之依據
     
Q   一般工程中所稱的施工網圖,依據施工綱要規範第01103章V1.0進度管理是指下列何者?
v   中階進度表
    詳細進度表
    綱要進度表
    機電安裝時程表
     
Q   履約期限內,有非可歸責於廠商,致影響進度網圖要徑作業之進行,而需展延工期者,招標時未載明者,廠商應於事故發生或消滅後_日內通知機關,並於_日內檢具事證,以書面向機關申請展延工期?
    14、30
v   7、45
    7、30
    14、45 日
     
Q   機關於招標時未載明者,乙方履約進度落後多少百分比以上,且日數達十日以上。甲方得以書面通知乙方終止契約或解除契約之部分或全部,且不補償乙方因此所生之損失為:
    5%
    10%
    15 %
v   20%
     
Q   依據完成價值法(earned value), BCWP/工程總預算,是指:
    單月預定完成百分比
    累計預定完成百分比
v   累計實際完成百分比
    單月實際完成百分
     
Q   要使S曲線與網圖的時程串接,需要將網圖中的活動(Activity)與甚麼連結再一起?
    風險註冊清單
    工人與機具
v   詳細價目表
    以上皆可
     
Q   進度百分比之計算方式須由工程司與承包商雙方討論決定,可選擇?
    施作的數量
    完成的價值
    達到的里程碑
v   以上皆可
     
Q   公共工程廠商延誤履約進度處理要點所稱廠商延誤履約進度案件,依契約文件之規定認定。契約文件未規定者,為公共工程因可歸責於廠商之事由,致施工進度落後多少百分比以上?
v   5%
    10%
    15 %
    20%

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