遠距工作大小事《解答》

題庫總數：20
是非題：9 (○：6、╳：3)
選擇題：11 (A：3、B：2、C：3、D：3)
多選題：0
roddayeye整理
Q		有關遠距工作七大趨勢的描述，何者錯誤？
		全球工作者的工作時間增加
		Z世代族面對挑戰與風險更需要被激勵
v		遠距工作使得同事之間互動不易，影響團隊績效
		遠距工作使人才無所不在，公司可藉此獲取異地人才

Q		何者是遠距工作的缺點？
		工作結束的界線模糊
		在家工作會受到干擾，影響工作效率
		缺乏與主管、同事之間實體互動，感到寂寞
v		以上皆是

Q		溝通由文字語言、聲音語調、肢體語言所組成，其中文字語言佔55%。
		○
v		╳

Q		以下哪個作法，無法維護個人資安？
		禁止與他人共用帳號與密碼
		密碼定期更換，且字數不小於八位數
v		瀏覽特定網頁時，才開啟防毒軟體
		禁止安裝未授權軟體

Q		會議管理可以透過指派會議主持人的方式點名成員發言，有助於成員皆能參與及維持專注力。
v		○
		╳

Q		以下有關專案管理前置作業的敘述，哪些敘述錯誤？
		依據專案工作項目、複雜程度，組織可用資源與時間性而決定專案參與人數
		將專案中主要的項目交給有相關經驗的同仁
v		專案成員皆挑選新進人員，才能有全新的作法
		刻意輪調工作，激發成員之間的創新做法

Q		衛生福利部提供緩解心理壓力五大招的口訣與說明，何者不正確？
		安：勤洗手、戴口罩、保持社交距離
		靜：適量閱讀疫情新聞，降低焦慮，保持平靜
		能：多運動、充實防疫知識，厚植防疫能力
v		忘：忘記疫情的影響，相信會好轉

Q		目標設定SMART原則的M是可衡量的。
v		○
		╳

Q		增加會議進行的效率，何者正確？
v		理想會議參與人數控制在5-10人
		會議後提供會議議程及內容
		會議安排在午休後10分鐘
		因時間有限，以會議主持人想法為主，不須讓成員自由發表言論

Q		因遠距工作須常使用辦公軟體交流、互動，促使人們與組織中的每位成員都有密切的互動。
		○
v		╳

Q		有關以下敘述，何者不屬於組織資安維護措施？
v		單一認證機制
		定期審核授權狀況
		使用高安全性設備
		定期更新與備份

Q		適量閱讀疫情新聞，保持平靜，能減低自己在疫情期間的焦慮。
v		○
		╳

Q		以下何者非遠距工作的優點？
		依專業表現考核，不必靠超時工作展現忠誠
v		自由的工作時間，因不用每天通勤，上班時間可以自訂，沒有規範
		自由安排時間，將通勤時間安排進行早晨運動
		彈性的工作地點，工作地點就在家中，不用移動就能工作

Q		遠距工作中，公司端給予部屬支持與關懷，何者為非？
		教育主管部屬關懷技巧
		提供關懷宣導資訊
		建立同仁關懷小組
v		請部屬們都不要互動及交談

Q		遠距工作趨勢中包含高度的生產力產生過度疲累的工作者。
v		○
		╳

Q		以下何種方式無法有效管理遠距專案？
v		主管使用專案成員的工作日誌進行追蹤、監督
		清楚告知成員專案項目產出品質需求及擬定工作項目重點摘要
		定期的專案會議，瞭解成員工作上的困難並給予協助
		充分授權給專案成員，適時給予資源與協助

Q		職場溝通時，用「對人不對事」的方式溝通，更能有效促使同事做出改善行為。
		○
v		╳

Q		採行居家辦公，可以減少組織辦公室支出費用？
v		○
		╳

Q		哪些行為無法維護個人資安？
		不與他人共用帳號與密碼
v		使用遠距工作資訊設備玩線上遊戲
		不安裝未授權的軟體
		使用安全Wi-Fi連結公司網路

Q		組織應定期確認使用者帳號與權限及強化資安政策以維護組織資安。
v		○
		╳