製造業對智慧化生產之需求《解答》

題庫總數：11
是非題：0
選擇題：11 (A：1、B：2、C：0、D：5、E：2、F：1)
多選題：0
roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog
Q	r	如果製造業要導入智慧化，以烈光企業為例，如何找尋外部資源企業轉型能量才能深化、持續穩定發展？
	o	連結產官學研的資源
	d	軟硬體供應商
	d	設備供應商、零組件供應商
	a	材料供應商
v	y	以上皆是
	e	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	y	如果製造業要導入智慧化，其好處及挑戰為何?
	e	可降低企業決策成本
	.	輔助人才培育
	r	挑戰資料搜集、如何轉換重要資訊、提供決策使用
v	o	以上皆是
	d	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	d	請問製造業要做智慧化生產的因素？
	a	數位轉型
	y	少子化、人才斷層
	e	可縮短人才培育時間
v	y	以上皆是
	e	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	.	台灣製造業面對哪些挑戰，必須走向生產智慧化的推力？
	r	區域型經濟、資源稀缺
	o	人口少子化，影響人才斷層
	d	產品少量多樣、成本管控影響產品價值
	d	公司轉型的彈性度
	a	消費者行為改變
v	y	以上皆是
	e	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	y	烈光企業是農耕機具起家，專注於汽車鈑金結構零組件加工，橫跨貨櫃頂版、家電產品零及及沖壓模具承製外銷。請問烈光企業啟動數位轉型之路，以哪幾個方向邁進，為企業未來打造長遠營運基石？
	e	技術突破
	.	市場開拓
	r	競爭力向上
v	o	以上皆是
	d	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	d	在製程生產過程中，請問物料管理重於什麼成本的管控，可以做好排程管理、供應商管理、安全庫存、資訊溝通、預測所有需求、目的能準時交貨給客戶？
	a	溝通成本
v	y	庫存成本
	e	等待成本
	y	錯誤成本
	e	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	.	請問製造業的生產開發程序是以制定標準化的SOP、模具模組化、制定產業的標準可以降低開發費用，其中最重要的成本是什麼?
	r	等待成本
v	o	溝通成本
	d	以上皆是
	d	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	a	台灣傳統製造業的生產線多數以非連續性生產，會因設備、工法、換模…等諸多因素，採用批量生產，請問其中影響最大的成本是什麼？
v	y	等待成本
	e	保養成本
	y	製程成本
	e	錯誤成本
	.	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	r	如果製造業要導入自動化生產，其好處為何？
	o	讓產線標準化
	d	穩定生產、提高生產效率
	d	加增TPM全面生產保養(Total Productive Maintenance) 藉由人員素質提昇，進而改善設備效能，提昇企業競爭力具體作為
v	a	以上皆是
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	在製程生產過程中，當品質不好，透過製程統計、找出不良原因分析，找到真因對策，請問降低什麼成本，可使製程良率、穩定度愈好？
	y	溝通成本
	e	庫存成本
	.	等待成本
v	r	錯誤成本
	o	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	d	為了瞭解製造業未來導入智慧化的營運，從公司、工廠製程的管理，可分為哪幾個模組進行探討?
	d	開發/生產準備
	a	製造/生產
	y	物料管理
	e	品質
v	y	以上皆是
	e	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
	.
roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog