題庫總數：11
是非題：0
選擇題：11 (A：1、B：2、C：0、D：5、E：2、F：1)
多選題：0
roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog
Q r 如果製造業要導入智慧化，以烈光企業為例，如何找尋外部資源企業轉型能量才能深化、持續穩定發展？
  o 連結產官學研的資源
  d 軟硬體供應商
  d 設備供應商、零組件供應商
  a 材料供應商
v y 以上皆是
  e   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q y 如果製造業要導入智慧化，其好處及挑戰為何?
  e 可降低企業決策成本
  . 輔助人才培育
  r 挑戰資料搜集、如何轉換重要資訊、提供決策使用
v o 以上皆是
  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 請問製造業要做智慧化生產的因素？
  a 數位轉型
  y 少子化、人才斷層
  e 可縮短人才培育時間
v y 以上皆是
  e   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q . 台灣製造業面對哪些挑戰，必須走向生產智慧化的推力？
  r 區域型經濟、資源稀缺
  o 人口少子化，影響人才斷層
  d 產品少量多樣、成本管控影響產品價值
  d 公司轉型的彈性度
  a 消費者行為改變
v y 以上皆是
  e   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q y 烈光企業是農耕機具起家，專注於汽車鈑金結構零組件加工，橫跨貨櫃頂版、家電產品零及及沖壓模具承製外銷。請問烈光企業啟動數位轉型之路，以哪幾個方向邁進，為企業未來打造長遠營運基石？
  e 技術突破
  . 市場開拓
  r 競爭力向上
v o 以上皆是
  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 在製程生產過程中，請問物料管理重於什麼成本的管控，可以做好排程管理、供應商管理、安全庫存、資訊溝通、預測所有需求、目的能準時交貨給客戶？
  a 溝通成本
v y 庫存成本
  e 等待成本
  y 錯誤成本
  e   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q . 請問製造業的生產開發程序是以制定標準化的SOP、模具模組化、制定產業的標準可以降低開發費用，其中最重要的成本是什麼?
  r 等待成本
v o 溝通成本
  d 以上皆是
  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q a 台灣傳統製造業的生產線多數以非連續性生產，會因設備、工法、換模…等諸多因素，採用批量生產，請問其中影響最大的成本是什麼？
v y 等待成本
  e 保養成本
  y 製程成本
  e 錯誤成本
  .   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q r 如果製造業要導入自動化生產，其好處為何？
  o 讓產線標準化
  d 穩定生產、提高生產效率
  d 加增TPM全面生產保養(Total Productive Maintenance) 藉由人員素質提昇，進而改善設備效能，提昇企業競爭力具體作為
v a 以上皆是
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 在製程生產過程中，當品質不好，透過製程統計、找出不良原因分析，找到真因對策，請問降低什麼成本，可使製程良率、穩定度愈好？
  y 溝通成本
  e 庫存成本
  . 等待成本
v r 錯誤成本
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 為了瞭解製造業未來導入智慧化的營運，從公司、工廠製程的管理，可分為哪幾個模組進行探討?
  d 開發/生產準備
  a 製造/生產
  y 物料管理
  e 品質
v y 以上皆是
  e   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
  .  
roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog

arrow
arrow
    全站熱搜

    阿德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄