| 題庫總數：11 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：11 (A：1、B：2、C：0、D：5、E：2、F：1) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog | ||
| Q | r | 如果製造業要導入智慧化，以烈光企業為例，如何找尋外部資源企業轉型能量才能深化、持續穩定發展？ |
| o | 連結產官學研的資源 | |
| d | 軟硬體供應商 | |
| d | 設備供應商、零組件供應商 | |
| a | 材料供應商 | |
| v | y | 以上皆是 |
| e | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | y | 如果製造業要導入智慧化，其好處及挑戰為何? |
| e | 可降低企業決策成本 | |
| . | 輔助人才培育 | |
| r | 挑戰資料搜集、如何轉換重要資訊、提供決策使用 | |
| v | o | 以上皆是 |
| d | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | d | 請問製造業要做智慧化生產的因素？ |
| a | 數位轉型 | |
| y | 少子化、人才斷層 | |
| e | 可縮短人才培育時間 | |
| v | y | 以上皆是 |
| e | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | . | 台灣製造業面對哪些挑戰，必須走向生產智慧化的推力？ |
| r | 區域型經濟、資源稀缺 | |
| o | 人口少子化，影響人才斷層 | |
| d | 產品少量多樣、成本管控影響產品價值 | |
| d | 公司轉型的彈性度 | |
| a | 消費者行為改變 | |
| v | y | 以上皆是 |
| e | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | y | 烈光企業是農耕機具起家，專注於汽車鈑金結構零組件加工，橫跨貨櫃頂版、家電產品零及及沖壓模具承製外銷。請問烈光企業啟動數位轉型之路，以哪幾個方向邁進，為企業未來打造長遠營運基石？ |
| e | 技術突破 | |
| . | 市場開拓 | |
| r | 競爭力向上 | |
| v | o | 以上皆是 |
| d | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | d | 在製程生產過程中，請問物料管理重於什麼成本的管控，可以做好排程管理、供應商管理、安全庫存、資訊溝通、預測所有需求、目的能準時交貨給客戶？ |
| a | 溝通成本 | |
| v | y | 庫存成本 |
| e | 等待成本 | |
| y | 錯誤成本 | |
| e | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | . | 請問製造業的生產開發程序是以制定標準化的SOP、模具模組化、制定產業的標準可以降低開發費用，其中最重要的成本是什麼? |
| r | 等待成本 | |
| v | o | 溝通成本 |
| d | 以上皆是 | |
| d | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | a | 台灣傳統製造業的生產線多數以非連續性生產，會因設備、工法、換模…等諸多因素，採用批量生產，請問其中影響最大的成本是什麼？ |
| v | y | 等待成本 |
| e | 保養成本 | |
| y | 製程成本 | |
| e | 錯誤成本 | |
| . | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | r | 如果製造業要導入自動化生產，其好處為何？ |
| o | 讓產線標準化 | |
| d | 穩定生產、提高生產效率 | |
| d | 加增TPM全面生產保養(Total Productive Maintenance) 藉由人員素質提昇，進而改善設備效能，提昇企業競爭力具體作為 | |
| v | a | 以上皆是 |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 在製程生產過程中，當品質不好，透過製程統計、找出不良原因分析，找到真因對策，請問降低什麼成本，可使製程良率、穩定度愈好？ |
| y | 溝通成本 | |
| e | 庫存成本 | |
| . | 等待成本 | |
| v | r | 錯誤成本 |
| o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | d | 為了瞭解製造業未來導入智慧化的營運，從公司、工廠製程的管理，可分為哪幾個模組進行探討? |
| d | 開發/生產準備 | |
| a | 製造/生產 | |
| y | 物料管理 | |
| e | 品質 | |
| v | y | 以上皆是 |
| e | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
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