| 題庫總數:10 |
| 是非題:5 (○:4、╳:1) |
| 選擇題:5 (A:1、B:1、C:2、D:1) |
| 多選題:0 |
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| Q |
r |
實現競爭優勢的幾個途徑包含利用高效率、好品質、高水準服務、卓越的創新能力 |
| v |
o |
○ |
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d |
╳ |
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d |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
a |
實現競爭優勢的重點在於創造差異化與提供更低成本的產品 |
| v |
y |
○ |
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e |
╳ |
| |
y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
數位變革的基本方法為計劃、實施與評估 |
| v |
. |
○ |
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r |
╳ |
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o |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
d |
下列何者不是在轉型過程中收集想法的必經過程? |
| v |
d |
跨業結合 |
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a |
聚集想法 |
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y |
過濾與選擇 |
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e |
推銷與投資 |
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y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
下列何者不是智能客服欲解決之問題? |
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. |
客戶等待進線時間長 |
| v |
r |
語音機器人使用困難 |
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o |
員工訓練時間久 |
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d |
進線後仍須轉介單位 |
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d |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
a |
公司內不同部門往往有不同的期待與導向,以不同部門領導的觀點為出發,下列敘述何者錯誤? |
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y |
資訊長著重效率與成本控管 |
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e |
數位長從數據應用著手期望創新 |
| v |
y |
數位長以創造業績為導向 |
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e |
執行長以創造業績為導向 |
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. |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
r |
管理者的課題是如質、如期、如預算完成任務 |
| v |
o |
○ |
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d |
╳ |
| |
d |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
a |
數位化成熟度無法透過數位化能力與領導能力來評量 |
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y |
○ |
| v |
e |
╳ |
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y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
下列何者是智能客服的優點? |
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. |
多元進線 |
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r |
人機協同 |
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o |
智能知識庫 |
| v |
d |
以上皆是 |
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d |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
a |
利用科技轉型的過程中,下列方法何者無法對焦於金融服務應用? |
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y |
AI運算與機器人理財 |
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e |
大數據洞察消費行為 |
| v |
y |
遊戲式記帳軟體 |
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e |
區塊鏈跨業整合金融生態圈 |
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. |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
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r |
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