| 題庫總數：15 |
| 是非題：10 (○：5、╳：5) |
| 選擇題：5 (A：2、B：1、C：0、D：2) |
| 多選題：0 |
| roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog |
| Q |
r |
女性希望讓每個人滿意，而不讓自己滿意，取悅別人是本能反應。 |
| v |
o |
○ |
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d |
╳ |
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d |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
a |
應多投入別人的感受，並把別人的問題當自己的挑戰 |
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y |
○ |
| v |
e |
╳ |
| |
y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
曼德拉說：「但願你的選擇反映你的希望，而不是恐懼。」 |
| v |
. |
○ |
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r |
╳ |
| |
o |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
d |
談判可讓世界更好，政治人物讓我們相信這個世界有希望，要多談論好消息。 |
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d |
○ |
| v |
a |
╳ |
| |
y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
下列有關「談判參考團體」的敘述，何者正確？ |
| v |
y |
異質性團隊是更聰明的團體。 |
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e |
同質性團隊是更聰明的團體。 |
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. |
團體決策的績效比單獨決策低。 |
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r |
團員組成的背景愈接近愈好。 |
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o |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
d |
林肯充滿耐心跟同理心，與人交談時，他會花多少時間思考別人想聽什麼？ |
| v |
d |
2/3 |
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a |
1/3 |
| |
y |
1/2 |
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e |
全部時間 |
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y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
即使你的表現很好，仍難敵性別和種族差異的歧視。 |
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. |
○ |
| v |
r |
╳ |
| |
o |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
d |
下列女性特質描述，何者錯誤？ |
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d |
擅長管理複雜事物 |
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a |
注重關係 |
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y |
深謀遠慮 |
| v |
e |
不易做出決定 |
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y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
民權運動、女權運動、反戰運動、同志運動、婚姻平權等爭議性話題，我們應努力避開。 |
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. |
○ |
| v |
r |
╳ |
| |
o |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
d |
惡霸說謊成性，結合再多策略與他談判，都鬥不過對手的壞名聲。 |
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d |
○ |
| v |
a |
╳ |
| |
y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
建立威信的方法，可像神力女超人一樣雙手叉腰，這樣做2分鐘，再進入談判、工作面試或任何讓你害怕被人衡量的狀況。 |
| v |
y |
○ |
| |
e |
╳ |
| |
. |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
r |
下列談判時的性別差異描述，何者錯誤？ |
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o |
談判時男士較有自信，即使成果不好，還是會看自己很棒的地方。 |
| v |
d |
談判時女士較有自信，即使談判成果不好，還是會看自己很棒的地方。 |
| |
d |
女性要轉變，不要只看到弱點而不標舉強項。 |
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a |
男性比較不會只看弱點而不標舉強項。 |
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y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
如果用電子郵件或手機簡訊，一定要選電子郵件，傳簡訊會漏失許多資訊。 |
| v |
y |
○ |
| |
e |
╳ |
| |
. |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
r |
本書將談判分兩種方式，下列描述何者錯誤？ |
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o |
其中一種是資源足夠的豐足式 |
| |
d |
另一種是資源不足的割喉式 |
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d |
應採取豐足式談判 |
| v |
a |
應採取割喉式談判 |
| |
y |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| Q |
e |
談判不只是商業行為，也包括跟自己談判。 |
| v |
y |
○ |
| |
e |
╳ |
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. |
r.o.d.d.a.y.e.y.e. |
| |
r |
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| roddayeye整理，嚴禁抄襲 roddayeye.pixnet.net/blog |
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