題庫總數:15
是非題:10 (○:5、╳:5)
選擇題:5 (A:2、B:1、C:0、D:2)
多選題:0
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Q r 女性希望讓每個人滿意,而不讓自己滿意,取悅別人是本能反應。
v o
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  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q a 應多投入別人的感受,並把別人的問題當自己的挑戰
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v e
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 曼德拉說:「但願你的選擇反映你的希望,而不是恐懼。」
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  r
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 談判可讓世界更好,政治人物讓我們相信這個世界有希望,要多談論好消息。
  d
v a
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 下列有關「談判參考團體」的敘述,何者正確?
v y 異質性團隊是更聰明的團體。
  e 同質性團隊是更聰明的團體。
  . 團體決策的績效比單獨決策低。
  r 團員組成的背景愈接近愈好。
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 林肯充滿耐心跟同理心,與人交談時,他會花多少時間思考別人想聽什麼?
v d 2/3
  a 1/3
  y 1/2
  e 全部時間
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 即使你的表現很好,仍難敵性別和種族差異的歧視。
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v r
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 下列女性特質描述,何者錯誤?
  d 擅長管理複雜事物
  a 注重關係
  y 深謀遠慮
v e 不易做出決定
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 民權運動、女權運動、反戰運動、同志運動、婚姻平權等爭議性話題,我們應努力避開。
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v r
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 惡霸說謊成性,結合再多策略與他談判,都鬥不過對手的壞名聲。
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  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 建立威信的方法,可像神力女超人一樣雙手叉腰,這樣做2分鐘,再進入談判、工作面試或任何讓你害怕被人衡量的狀況。
v y
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  .   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q r 下列談判時的性別差異描述,何者錯誤?
  o 談判時男士較有自信,即使成果不好,還是會看自己很棒的地方。
v d 談判時女士較有自信,即使談判成果不好,還是會看自己很棒的地方。
  d 女性要轉變,不要只看到弱點而不標舉強項。
  a 男性比較不會只看弱點而不標舉強項。
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 如果用電子郵件或手機簡訊,一定要選電子郵件,傳簡訊會漏失許多資訊。
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  .   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q r 本書將談判分兩種方式,下列描述何者錯誤?
  o 其中一種是資源足夠的豐足式
  d 另一種是資源不足的割喉式
  d 應採取豐足式談判
v a 應採取割喉式談判
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 談判不只是商業行為,也包括跟自己談判。
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