題庫總數:20
是非題:16 (○:12、╳:4)
選擇題:4 (A:0、B:0、C:0、D:4)
多選題:0
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Qr要上台演講時全身僵硬,心跳加速。可以立調節呼吸來改善。
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Qa溝通,本質是尊重與合作,而不在於對與錯。
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Qe工作拖延是適應不良行為的開始
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Qd長期慢性壓力的影響會導致心理層面的焦慮憂鬱,不會影響其他身體部位
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Qe形勢策分析的價值不只是提供數據與結論,而是要透過有效的溝通來確保資訊準確、決策正確、執行順暢。
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Qr我們要突破困境的溝通技巧,要擅用長頸鹿式特點的溝通方式:「看得高、反應慢、心要大」。
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Qa公司要做組織變革,最好的方式是被動等命令就好。
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Qe如何促進跨世代溝通
.理解並尊重不同世代的溝通風格
r選擇適合的溝通方式
o建立跨世代的溝通文化
vd以上皆是
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Qa對於身心議題標籤化常會阻礙個案求助
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Qe持續進修是幫助因應職場發展的好方法
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Qd1997年後出生的人,我們稱為
d嬰兒潮世代
aX 世代
yY世代
veZ 世代
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Qe公務人員溝通能力對政府運作和公共服務至關重要,其核心內涵包括哪些方面:
.同理心與親和力
r應變與危機溝通
o面對媒體的能力
vd以上皆是 。
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Qa時間管理的艾森豪矩陣法是用事情的緊急性和重要性來歸類。
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Qe數位轉型不只是技術升級,更是企業文化、流程與思維方式的改變,而有效的溝通是確保轉型成功的關鍵,因為可以數據驅動決策與對話。
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Qd現代人常會用暴飲暴食來處理壓力
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Qe溝通本身也是學習的過程,包括「溝通技巧」、「簡報表達」、「衝突管理」、「跨部門溝通」等。
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Qr職場人際關係與溝通技巧的長期發展,是可以做到那些:
o建立個人品牌與人脈網絡
d成為自己的職場資產
d保持競爭力
va以上皆是
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Qe壓力都會帶來不好的影響,要盡可能避免
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Qr面對突發的急性壓力替一個反應會讓體內釋放腎上腺素,而進入戰鬥或逃跑模式
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Qa形勢策分析與溝通的關聯性非常密切,因為形勢策分析的目的在於理解內外部環境,而溝通確保分析結果能夠有效傳達、影響決策並推動行動。所以「策」是分析產業與市場的形貌,一般從STEEP五個構面切入。
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