BIM公共工程邀標書製作及履約執行案例分享《解答》 @ 永無止盡的學習路

題庫總數：22
是非題：0
選擇題：16 (A：0、B：5、C：3、D：8)
多選題：1、其他：5
roddayeye整理
Q		1、基本面的問題， BIM作業應該在各階段與相對應的問題?
[2]		設計、施工及統包階段導入
[3]		完成的程度
[1]		發揮的效益

Q		6、在施工管理階段之案例四中，辦公室與現場人員可同時直接作模型修正，是透過何種方式?
		1.位元運算
v		2.雲端運算
		3.平行運算
		4.霧運算

Q		3、下列何者是樣板檔的內建法規元件？
		1.防水閘門
		2.衛生設備
		3.法規樓梯型式
v		4.以上皆是

Q		1、基本設計模型概念不包含下列何者?
		1.基本設計模型建置
v		2.干涉衝突檢討
		3.基本設計外觀模擬
		4.都審輔助-都市景觀模擬

Q		5、請排序統包的作業階段
[2]		第一階段
[3]		第二階段
[4]		第三階段
[1]		第四階段

Q		3、統包案須達成建築許可要件才可實質動工，下列何者不包含在內？
		1.空間配置
		2.外觀設計
		3.植栽綠化
v		4.以上皆是

Q		3、下列何者非目前BIM發展的問題？
		1.BIM技術應用尚未普及
		2.委由BIM建模單位
v		3.已訂定LOD標準規範
		4.成效驗證及成果交付

Q		3、下列何者是統包計畫的管理成效？
		1.設計含施工的採購案
		2.設計及施工並行
		3.大幅縮短計畫期程
v		4.以上皆是

Q		2、下列何者是BIM主要的兩大主軸為何？
v		1.解決2D圖說或施工性的問題
		2.熟稔軟體應用操作
v		3.提昇跨界面溝通的效率
		4.以上皆是

Q		2、關於模型應用，請將初期規劃、基本設計、細部設計、施工管理與維護管理的特性配對。
[5]		初期規劃
[3]		基本設計
[1]		細部設計
[4]		施工管理
[2]		維護管理

Q		4、統包招標中須完成下列哪些工作項目的評估?
		1.專案管理
		2.未來營運的OT廠商
		3.施工監造
v		4.以上皆是

Q		5、點交營運期程規劃在BIM統包工程比傳統工程的優異條件中，下列何者為非?
		1.可提早半年至三個月點交
v		2.時程耗費太久
		3.可依啟用目標分階段查驗點交
		4.缺失列表管控達成營運目標

Q		6、下列何者為目前統包作業結合BIM技術之應用範圍?
		1.圖形解析應用
		2.施工檢討應用
		3.資訊管理應用
v		4.以上皆是

Q		2、請將統包及傳統工程的特性配對？
[2]		統包
[1]		傳統工程

Q		6、請排序系統開發
[3]		第一階段
[2]		第二階段
[1]		第三階段

Q		4、在細部階段之案例四中，可以計算數量之應用發展有哪些?
		1.鋼筋
		2.模板
		3.混擬土
v		4.以上皆是

Q		2、統包的管理必須要達到什麼為原則，做最有效的管理？
		1.成本
v		2.進度
		3.品質
		4.以上皆是

Q		5、在竣工資料交付不包含哪些？
		1.空調系統
		2.雨水回收系統
v		3.通訊系統
		4.電氣系統
		5.給水系統

Q		4、統包工程管理的設計階段，須分為幾個階段？
		1.一個階段
		2.兩個階段
v		3.三個階段
		4.以上皆可

Q		1、統包案須明定各階段里程碑的管制計畫下列何者為非?
		1.規劃報告核定
		2.使用執照取得
		3.建造執照取得
v		4.品質報告

Q		6、下列何者是契約原則？
		1.契約有關資訊模型使用範疇與有效性準。
		2.資訊模型應用之契約給付原則與條件。
		3.資訊模型成果交付涉及之智慧財產權規定。
v		4.以上皆是

Q		4、依照個案屬性與資訊需求，元件深化表有誰提出?
		1.業主
v		2.設備廠商
		3.設計單位
		4.監造單位