| 題庫總數：50 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：50 (A：14、B：13、C：11、D：12) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 摘要任務A的下一階層共有5個子任務，每個子任務的工期均為1 day，則對摘要任務A的工期敘述，何者為非? | |
| v | 工期最少為 1day | |
| 摘要任務工期與子任務沒有關係 | ||
| 工期為5 day | ||
| 工期最多為5 day | ||
| Q | GanttProject軟體不包含下列何者功能? | |
| 甘特圖檢視 | ||
| v | 可設定及顯示多重要徑 | |
| 資源檢視 | ||
| 顯示資源重複分派 | ||
| Q | 下列何者對儲存專案狀態，何者敘述為非? | |
| 可以記錄多個專案狀態 | ||
| v | 只可以記錄一個專案狀態 | |
| 專案狀態可作為專案執行的比對基準 | ||
| 可將專案計畫的結果儲存專案狀態 | ||
| Q | 摘要任務A的下一階層共有5個子任務，每個子任務的工期均為1 day，相依關係均為FS，則對摘要任務A的工期敘述，何者是正確的? | |
| 工期最少為 1day | ||
| 摘要任務工期與子任務沒有關係 | ||
| v | 工期為5 day | |
| 工期最多為5 day | ||
| Q | A任務工期3 day，接續A任務，B任務工期2 day，接續A任務，C任務工期4 day，D任務工期 2day，接續B及C及任務，請問此專案的總工期為何? | |
| 總工期為7 day | ||
| 總工期為8 day | ||
| v | 總工期為9 day | |
| 總工期為10 day | ||
| Q | 下列哪一種任務相依關係，為任務重疊在同一時間開始執行，可縮短時期，不過卻容易發生資源重複分派的情形? | |
| SF | ||
| v | SS | |
| FF | ||
| FS | ||
| Q | 資源有未分派的單位，其資源圖表的顏色為何? | |
| 黃色 | ||
| 紅色 | ||
| v | 綠色 | |
| 藍色 | ||
| Q | 直接拖曳前置任務長條圖，至後續任務長條圖的相依關係為何? | |
| SF | ||
| SS | ||
| FF | ||
| v | FS | |
| Q | 下列何種負責專案的管理? | |
| 利害關係人 | ||
| 專案小組成員 | ||
| v | 專案經理 | |
| 專案助理 | ||
| Q | GanttProject匯出的類型，不包含下列何者? | |
| CSV | ||
| v | XPS | |
| HTML | ||
| Q | 要設定任務相依關係，下列何者方法無法做到? | |
| 選取任務後，點選連結按鈕 | ||
| v | 在資源檢視，點選設定按鈕 | |
| 直接拖曳前置任務長條圖，至後續任務長條圖 | ||
| 開啟任務設定對話框 | ||
| Q | 任務的浮動時間非3 day，下列對該任務的敘述，何者為非? | |
| v | 該任務為要徑任務 | |
| 該任務為非要徑任務 | ||
| 表示該任務可延遲的時間，最多為3 day | ||
| 該任務的Slack=3 | ||
| Q | 當檢視GanttProject甘特圖，只可檢視月份的時程甘特圖資訊，如果要看到工作天的時程，要如何操作? | |
| 將甘特圖置中 | ||
| v | 將甘特圖放大 | |
| 將甘特圖縮小 | ||
| 與先前比較 | ||
| Q | 下列對於假期的敘述，何者為非? | |
| v | 資源的休假日期，GanttProject不會進行專案排程 | |
| 週六與週日的專案預設假期，不會進行專案排程 | ||
| 資源的非工作時間，可個別設定資源DayOff日期 | ||
| 資源的休假日期，需自行設定排程，避開資源的不工作時間 | ||
| Q | PMBOK是由哪一個機構制訂的? | |
| v | 美國國際專案管理學會 | |
| 中華民國專案管理學會 | ||
| 英國國際專案管理學會 | ||
| 歐洲國際專案管理學會 | ||
| Q | GanttProject匯出為網頁，包含下列何者資訊? | |
| 甘特圖 | ||
| 任務清單 | ||
| 資源清單 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 輸入專案執行的時程資訊後，先前儲存的專案狀態長條圖顯示綠色，代表何者意義? | |
| v | 任務提前 | |
| 任務延遲 | ||
| 任務準時完成 | ||
| 任務未完成 | ||
| Q | 使用PDM法的向前推算時，與要計算目前任務的ES，要取何者時程資訊的下一天? | |
| v | 取前置任務的EF較大者 | |
| 取前置任務的ES較小者 | ||
| 取後續任務的LF較大者 | ||
| 取後續任務的LS較小者 | ||
| Q | 先選取B任務，再選取A任務，點選連結按鈕，下列何者敘述為非? | |
| 後續任務為A任務 | ||
| v | 任務相依關係為SF | |
| 前置任務為B任務 | ||
| 任務相依關係為FS | ||
| Q | 使用PDM法的向後推算時，與要計算目前任務的LF，要取何者時程資訊的下一天? | |
| 取前置任務的EF較大者 | ||
| 取前置任務的ES較小者 | ||
| 取後續任務的LF較大者 | ||
| v | 取後續任務的LS較小者 | |
| Q | 下列對排列任務階層的操作，何者敘述為非? | |
| v | 使用上一層按鈕，可將選取任務設定為子任務 | |
| 使用下一層按鈕，可將選取任務設定為子任務 | ||
| 按Shift鍵，可連續選取任務 | ||
| 按Ctrlt鍵，可不連續選取任務 | ||
| Q | 在甘特圖檢視直接輸入時程資訊，可以如何操作? | |
| 在進度欄位輸入百分比時程資訊 | ||
| 在進度欄位輸入工期時程資訊 | ||
| 在任務設定，輸入工期時程資訊 | ||
| v | 在甘特圖長條圖左側，出現百分比圖示時，拖曳滑鼠左鍵 | |
| Q | GanttProject提供的預設角色是屬於哪一種專案? | |
| 建築工程 | ||
| v | 軟體開發 | |
| 教材設計 | ||
| 辦公室管理 | ||
| Q | 要重新以目前執行專案的狀態為基準，監視往後任務的狀況，下列何者操作不需要? | |
| 儲存專案狀態 | ||
| 點選先前的比較按鈕 | ||
| v | 刪除專案狀態 | |
| 開啟另一個儲存的專案狀態名稱 | ||
| Q | 當專案要徑不變時，下列何者對要徑的敘述是錯誤的? | |
| v | 要徑任務延遲不會延後專案完成日 | |
| 要徑任務延遲會延後專案完成日 | ||
| 非要徑任務延遲，不會延後專案完成日 | ||
| 非要徑任務提前，專案完成日不會改變 | ||
| Q | Kevin每天工作8小時，在分派資源的單位輸入50，下列何者敘述為非? | |
| Kevin在該任務工作4小時 | ||
| Kevin在該任務有50%單位未分派 | ||
| v | 可以再分派Kevin另一任務單位100，在同一時期，不會造成重複分派 | |
| 可以再分派Kevin另一任務單位50，在同一時期，不會造成重複分派 | ||
| Q | GanttProject專案時幅的檢視最小單位為何? | |
| v | 天 | |
| 週 | ||
| 季 | ||
| 月 | ||
| Q | 要輸入專案執行的時程資訊，下列何者方式不會變更專案排程 | |
| v | 輸入百分比 | |
| 輸入工期 | ||
| 輸入開始日期 | ||
| 輸入完成日期 | ||
| Q | 要開啟先前儲存的專案計畫比較基準，要如何操作? | |
| 在甘特圖按滑鼠右鍵→與先前的比較 | ||
| 格式功能表→比較基準精靈 | ||
| 工具功能表→比較基準 | ||
| v | 與先前的比較工具按鈕 | |
| Q | 設定任務相依關係為FS，並輸入Delay為 2，下列敘述何者為非? | |
| Delay為 2，表示延遲2 day | ||
| Delay為 -2，表示提前2 day | ||
| v | Delay為 -2，表是延遲2 day | |
| 任務的完成時間延後 | ||
| Q | 下列對工作分解結構圖的敘述，何者為非? | |
| WBS | ||
| v | RBS | |
| 類似組織圖架構 | ||
| 子任務為要分派資源者 | ||
| Q | 要刪除先前儲存的專案的專案狀態，要從何處操作，刪除專案狀態? | |
| v | 與先前的比較工具按鈕 | |
| 在甘特圖按滑鼠右鍵→與先前的比較 | ||
| 格式功能表→比較基準精靈 | ||
| 工具功能表→比較基準 | ||
| Q | 專案資源的預設角色在何處設定? | |
| v | 編輯功能表→設定 | |
| 工具功能表→設定 | ||
| 格式功能表→設定 | ||
| 檢視功能表→設定 | ||
| Q | 專案五大流程，不包含下列何者? | |
| 起始 | ||
| 監視與控制 | ||
| 結束 | ||
| v | 評鑑 | |
| Q | 當發生資源重複分派，資源圖表的顏色為何? | |
| 黃色 | ||
| v | 紅色 | |
| 綠色 | ||
| 藍色 | ||
| Q | 在GanttProject監視與控制專案的方式，下列何者是正確的? | |
| 開啟追蹤甘特圖 | ||
| v | 開啟先前儲存的專案狀態 | |
| 開啟任務分派狀況 | ||
| 開啟資源分派狀況 | ||
| Q | 下列何者無法計算浮動時間? | |
| v | Duration | |
| Slack | ||
| LS-ES | ||
| LF-EF | ||
| Q | 當完成專案計畫的評估，應如何處理專案檔? | |
| v | 儲存專案狀態 | |
| 備份專案檔 | ||
| 向利害關係人報告 | ||
| 匯出專案資訊 | ||
| Q | 輸入專案執行的時程資訊後，先前儲存的專案狀態長條圖顯示灰色，代表何者意義? | |
| 任務提前 | ||
| 任務延遲 | ||
| v | 任務準時完成 | |
| 任務未完成 | ||
| Q | A任務工期3 day，接續A任務，B任務工期2 day，接續A任務，C任務工期4 day，D任務工期 2day，接續B及C及任務，下列何者敘述是正確的? | |
| 任務相依關係為FS | ||
| B任務為非要徑任務 | ||
| 總工期為9 day | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 輸入專案執行的時程資訊後，先前儲存的專案狀態長條圖顯示紅色，代表何者意義? | |
| 任務提前 | ||
| v | 任務延遲 | |
| 任務準時完成 | ||
| 任務未完成 | ||
| Q | GanttProject時程資訊只能使用何者單位? | |
| 工作週 | ||
| 工作小時 | ||
| v | 工作天 | |
| 工作月 | ||
| Q | 甘特圖檢視的任務清單，無法顯示何者資訊? | |
| 任務相依關係 | ||
| 分派資源 | ||
| 任務固定成本 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | A任務工期3 day，接續A任務，B任務工期2 day，下列敘述何者為非? | |
| A為B的前置任務 | ||
| v | B為A的前置任務 | |
| B為A的後續任務 | ||
| 任務相依關係為FS | ||
| Q | 下列哪一種組織型態對於專案資源的取的最有效率? | |
| 混和型 | ||
| v | 專案型 | |
| 功能型 | ||
| 矩陣型 | ||
| Q | 在GanttProject顯示要徑，可以點選何者? | |
| 在甘特圖按滑鼠右鍵→要徑 | ||
| 格式功能表→長條圖精靈 | ||
| v | 要徑工具按鈕 | |
| 工具功能表→要徑 | ||
| Q | 要如何避免重複分派資源? | |
| 盡量不要使用SS任務相依類型 | ||
| 同一時期分派單位總和除要超過100 | ||
| 當發生重複分派資源，將任務改分派至別的資源 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列何者對GanttProject的描述是錯的? | |
| 屬於開放源碼軟體 | ||
| 跨平台 | ||
| 由Java開發 | ||
| v | 沒有甘特圖的功能 | |
| Q | 下列何者不包含在PMBOK專案九大知識領域? | |
| 風險 | ||
| 溝通 | ||
| 整合 | ||
| v | 績效 | |
| Q | 在GanttProject完成專案的WBS，輸入任務工期後，任務的開始及完成日期會如何處理? | |
| 完成資源分派後才會自動排程 | ||
| 可以自行設定 | ||
| 需要自行手動排程 | ||
| v | GanttProject自動排程 | |
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