| 題庫總數：10 | ||
| 是非題：3 (○：3、╳：0) | ||
| 選擇題：7 (A：1、B：0、C：1、D：5) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 驅動力麗企業引進工業4.0概念，在經濟部工業局協助下進行人纖加工絲智能工廠-智慧機械示範場域計畫。主要理由有： | |
| 傳統人纖加工絲生產過程需要仰賴人工目視檢查 | ||
| 廠房中會有多台生產機台同時運作，品管人員必須持續不斷走動，才能掌握生產設備的運作狀況 | ||
| 人為管理勢必會有疏失，且無法在發生問題的第一時間處理，勢必會造成原料上的浪費 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 宏遠在加⼯紗機台上裝設感測器(估計⼀台機台所裝置感測器⾼達1,000個)，收集製造參數，如溫度、速度、張⼒與經紗率等，彙整到製造執⾏系統（Manufacturing Execution System；MES）系統、與企業資源管理系統（ERP）中，其目的？ | |
| 可達到透明化的即時監看，立即糾正⽣產上的錯誤 | ||
| 透過⽇積⽉累的⼤數據分析，找出最佳化的⽣產條件 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 宏遠的⼯業4.0願景，要能透過導入智慧化，達到效率、交期與營運的最佳化。主要⽬標是？ | |
| 作業控制 | ||
| 製造管理 | ||
| 企業營運到協同商務 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列關於宏遠宏遠興業紡織廠的敘述，何者為真？ | |
| 2014年底開始推動智慧⼯廠 | ||
| 30年老廠，從「重點機台、瓶頸機台先做，染整廠因⼯序繁複率先導入」 | ||
| 在加⼯紗機台上裝設感測器收集製造參數，如溫度、速度、張⼒與經紗率等 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 台灣的紡織業歷經產業外移、升級轉型後，能夠留在台灣的多是⾝懷絕技的「武林⾼⼿」。 此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 力麗隨著人纖加工絲智能工廠-智慧機械示範場域計畫完成後，該計畫帶來效益相當驚人 | |
| 人均產值提升3.4% | ||
| 營業利益提升5.4% | ||
| 銷貨價格提升35%、月產量提升10 % | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 下列關於宏遠宏遠興業紡織廠的敘述，何者為真？ | |
| 宏遠智慧驗布系統效率提升了46% | ||
| 廠區上千台的布⾞裝設RFID定位卡，納入載具物料管理系統，只要查詢系統，不到2分鐘就知道⾞輛區位(原來找布⾞，⾄少得花上20分鐘) | ||
| 導入智慧能源監控系統後，「染料耗⽤降低了8%，空壓機⽤電量也下降5%，年省2,000萬 元以上，」 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 世界杯足球賽在俄羅斯熱鬧開打，請問：各國球員身上的機能球衣，大多來自哪個國家紡織大廠的傑作？ | |
| v | 台灣 | |
| 日本 | ||
| 美國 | ||
| 中國 | ||
| Q | 力麗企業採取全廠區採標準化作業流程並建立自動化生產系統，透過品質自動監測與自動落紗、搬運、包裝系統，達到提升生產效率並減少人為疏失。 此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
| Q | 遠東集團旗下老牌紡織廠宏遠興業1988年創立⾄今，幾乎每5年就轉型⼀次。⾯對全球「智慧製造」浪潮興起，宏遠興業善⽤外部助⼒，攜⼿⼯研院及資通訊業者，導入⼯業4.0，成為台灣紡織業的智動化先鋒。此敘述為真？ | |
| v | ○ | |
| ╳ | ||
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