| 題庫總數：11 | ||
| 是非題：0 | ||
| 選擇題：11 (A：1、B：2、C：2、D：4、E：2) | ||
| 多選題：0 | ||
| roddayeye整理 | ||
| Q | 當今資訊科技界面臨最大的議題為何? | |
| 新型態的安全威脅 | ||
| 資料保護 | ||
| 委外風險 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 根據全美資訊長現況調查，公司進行數位轉型時，IT主管的角色功能要轉換為? | |
| v | 資訊長 | |
| 營運長 | ||
| 財務長 | ||
| 策略長 | ||
| Q | IT自動化工程師應具備主要技能為何? | |
| 財務管理能力 | ||
| v | 分析及解決問題能力 | |
| 說故事能力 | ||
| 經營管理能力 | ||
| Q | 隨著資訊長角色變得愈來愈具有策略性，熱門的IT領導力趨勢有哪些? | |
| 成果導向 | ||
| 風險規避 | ||
| v | 建立高績效團隊 | |
| 包辦一切的心態 | ||
| Q | 組織採用人工智慧工具，使員工可以把時間放在哪些更有價值的任務上? | |
| 聊天機器人 | ||
| 人工智慧助理 | ||
| 預測性維護 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 沃爾瑪公司(Wal-Mart)對內實施之IT文化變革，包含哪四大基礎原則? | |
| 透明化 | ||
| 開放文化 | ||
| 快速試誤 | ||
| 公開辯論 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 在「讓IT與商業更加緊密的全新角色-資料藝術家」一文中，越來越多企業試著根據自己的資料，用資料圖表(infographics)來訴說故事，但這是無法闡述故事全貌，其原因為何? | |
| 資料圖表是靜態的 | ||
| 人們理解上有隔閡 | ||
| 資訊川流不息 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | 常見的IT預算規劃錯誤為何? | |
| 科技投資沒能帶來價值 | ||
| 未與高層領導人合作順暢，以確保科技花費符合企業需求 | ||
| 缺乏良好規劃協商的軟體及服務佈署 | ||
| 移往雲端但未用雲端 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | IBM認為，落實敏捷開發(agile development)的關鍵因素為何? | |
| 雇用優秀人才 | ||
| 衡量成果 | ||
| 獲得公司全員支持 | ||
| v | 以上皆是 | |
| Q | IT領導力幾乎與技術發展一樣地消長。請問式微的IT領導力趨勢有哪些? | |
| 持續學習 | ||
| v | 風險規避 | |
| 建立高績效團隊 | ||
| 招聘非傳統的員工 | ||
| Q | 台達電子公司打造智能製造生態圈，是整合資訊技術(IT)和什麼技術? | |
| 品質管理方案(PQM) | ||
| 研發技術 | ||
| v | 營運技術(OT) | |
| 生產技術 | ||
文章標籤
全站熱搜
留言列表