| 題庫總數：11 |
| 是非題：0 |
| 選擇題：11 (A：1、B：2、C：2、D：4、E：2) |
| 多選題：0 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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當今資訊科技界面臨最大的議題為何? |
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新型態的安全威脅 |
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資料保護 |
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委外風險 |
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以上皆是 |
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| Q |
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根據全美資訊長現況調查，公司進行數位轉型時，IT主管的角色功能要轉換為? |
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資訊長 |
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營運長 |
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財務長 |
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策略長 |
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| Q |
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IT自動化工程師應具備主要技能為何? |
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財務管理能力 |
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分析及解決問題能力 |
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說故事能力 |
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經營管理能力 |
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| Q |
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隨著資訊長角色變得愈來愈具有策略性，熱門的IT領導力趨勢有哪些? |
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成果導向 |
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風險規避 |
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建立高績效團隊 |
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包辦一切的心態 |
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| Q |
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組織採用人工智慧工具，使員工可以把時間放在哪些更有價值的任務上? |
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聊天機器人 |
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人工智慧助理 |
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預測性維護 |
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以上皆是 |
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| Q |
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沃爾瑪公司(Wal-Mart)對內實施之IT文化變革，包含哪四大基礎原則? |
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透明化 |
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開放文化 |
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快速試誤 |
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公開辯論 |
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以上皆是 |
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| Q |
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在「讓IT與商業更加緊密的全新角色-資料藝術家」一文中，越來越多企業試著根據自己的資料，用資料圖表(infographics)來訴說故事，但這是無法闡述故事全貌，其原因為何? |
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資料圖表是靜態的 |
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人們理解上有隔閡 |
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資訊川流不息 |
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以上皆是 |
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| Q |
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常見的IT預算規劃錯誤為何? |
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科技投資沒能帶來價值 |
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未與高層領導人合作順暢，以確保科技花費符合企業需求 |
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缺乏良好規劃協商的軟體及服務佈署 |
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移往雲端但未用雲端 |
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以上皆是 |
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| Q |
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IBM認為，落實敏捷開發(agile development)的關鍵因素為何? |
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雇用優秀人才 |
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衡量成果 |
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獲得公司全員支持 |
| v |
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以上皆是 |
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| Q |
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IT領導力幾乎與技術發展一樣地消長。請問式微的IT領導力趨勢有哪些? |
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持續學習 |
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風險規避 |
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建立高績效團隊 |
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招聘非傳統的員工 |
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| Q |
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台達電子公司打造智能製造生態圈，是整合資訊技術(IT)和什麼技術? |
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品質管理方案(PQM) |
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研發技術 |
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營運技術(OT) |
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生產技術 |
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