題庫總數:15 | ||
是非題:10 (○:5、╳:5) | ||
選擇題:5 (A:2、B:1、C:0、D:2) | ||
多選題:0 | ||
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Q | r | 女性希望讓每個人滿意,而不讓自己滿意,取悅別人是本能反應。 |
v | o | ○ |
d | ╳ | |
d | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | a | 應多投入別人的感受,並把別人的問題當自己的挑戰 |
y | ○ | |
v | e | ╳ |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 曼德拉說:「但願你的選擇反映你的希望,而不是恐懼。」 |
v | . | ○ |
r | ╳ | |
o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | d | 談判可讓世界更好,政治人物讓我們相信這個世界有希望,要多談論好消息。 |
d | ○ | |
v | a | ╳ |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 下列有關「談判參考團體」的敘述,何者正確? |
v | y | 異質性團隊是更聰明的團體。 |
e | 同質性團隊是更聰明的團體。 | |
. | 團體決策的績效比單獨決策低。 | |
r | 團員組成的背景愈接近愈好。 | |
o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | d | 林肯充滿耐心跟同理心,與人交談時,他會花多少時間思考別人想聽什麼? |
v | d | 2/3 |
a | 1/3 | |
y | 1/2 | |
e | 全部時間 | |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 即使你的表現很好,仍難敵性別和種族差異的歧視。 |
. | ○ | |
v | r | ╳ |
o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | d | 下列女性特質描述,何者錯誤? |
d | 擅長管理複雜事物 | |
a | 注重關係 | |
y | 深謀遠慮 | |
v | e | 不易做出決定 |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 民權運動、女權運動、反戰運動、同志運動、婚姻平權等爭議性話題,我們應努力避開。 |
. | ○ | |
v | r | ╳ |
o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | d | 惡霸說謊成性,結合再多策略與他談判,都鬥不過對手的壞名聲。 |
d | ○ | |
v | a | ╳ |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 建立威信的方法,可像神力女超人一樣雙手叉腰,這樣做2分鐘,再進入談判、工作面試或任何讓你害怕被人衡量的狀況。 |
v | y | ○ |
e | ╳ | |
. | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | r | 下列談判時的性別差異描述,何者錯誤? |
o | 談判時男士較有自信,即使成果不好,還是會看自己很棒的地方。 | |
v | d | 談判時女士較有自信,即使談判成果不好,還是會看自己很棒的地方。 |
d | 女性要轉變,不要只看到弱點而不標舉強項。 | |
a | 男性比較不會只看弱點而不標舉強項。 | |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 如果用電子郵件或手機簡訊,一定要選電子郵件,傳簡訊會漏失許多資訊。 |
v | y | ○ |
e | ╳ | |
. | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | r | 本書將談判分兩種方式,下列描述何者錯誤? |
o | 其中一種是資源足夠的豐足式 | |
d | 另一種是資源不足的割喉式 | |
d | 應採取豐足式談判 | |
v | a | 應採取割喉式談判 |
y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
Q | e | 談判不只是商業行為,也包括跟自己談判。 |
v | y | ○ |
e | ╳ | |
. | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
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