| 題庫總數：15 | ||
| 是非題：5 (○：2、╳：3) | ||
| 選擇題：10 (A：2、B：2、C：3、D：3) | ||
| 多選題：0 | ||
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| Q | r | 以下何者是非職務再設計改善項目？ |
| v | o | 改善薪資條件 |
| d | 改善職場工作環境 | |
| d | 改善工作條件 | |
| a | 提供就業輔具 | |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 台灣申請職務再設計，改善費用在新臺幣十萬元以下者皆可獲得全額補助。 |
| y | ○ | |
| v | e | ╳ |
| . | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | r | 下列哪一項不是職務再設計的主要考量因素？ |
| o | 員工能力 | |
| d | 組織目標 | |
| d | 工作環境 | |
| v | a | 市場需求 |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 目前台灣職務再設計有關職場人力協助的服務，不包括何者？ |
| y | 手語翻譯 | |
| e | 同步聽打 | |
| v | . | 個人助理 |
| r | 重度肢體障礙者或含肢體障礙之多重障礙者職場人力協助 | |
| o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | d | 職務再設計改善中，若涉及職業安全衛生法之雇主責任則不予補助。 |
| v | d | ○ |
| a | ╳ | |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 根據美國JAN網站的調查，雇主認為職務再設計改善的直接效益中，認同比例最高的是下列哪一項？ |
| y | 提高員工的生產力 | |
| v | e | 協助有價值的員工繼續留任 |
| . | 削減新進員工訓練所花費的成本 | |
| r | 提高員工的出勤率 | |
| o | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | d | 職務再設計中工作分析的意義與目的為何？ |
| d | 找出員工工作上的缺失並要求改善 | |
| a | 系統性進行工作盤點以擬定企業目標 | |
| v | y | 系統性地評估工作職責、工作任務、技能、知識、資格和工作環境等方面，找出增進工作者產能及品質之策略 |
| e | 評估各員工工作職能，作為日後敘薪條件 | |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 職務再設計中工作分析的常用工具，何者為非？ |
| . | 操作分析(Operation Analysis) | |
| r | 人因工程分析(Ergonomics) | |
| o | 動作分析(Motion Analysis) | |
| v | d | 體適能分析(Physical Fitness) |
| d | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | a | 有關調整工作方法的敘述，何者為非？ |
| v | y | 降低該項工作的標準 |
| e | 簡化工作流程 | |
| y | 調整工作場所 | |
| e | 調派其他員工共同工作 | |
| . | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | r | 下列何者是職務再設計相關概念？ |
| o | Job Accommodation | |
| d | Reasonable accommodation | |
| d | Job redesign | |
| v | a | 以上皆是 |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 職務再設計乃是身心障礙者專屬的福利。 |
| y | ○ | |
| v | e | ╳ |
| . | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | r | 職務再設計應綜合考量員工與雇主的需求，因此工作中必要的生財器具亦可一併提出。 |
| o | ○ | |
| v | d | ╳ |
| d | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | a | 現行台灣職務再設計補助之適用對象，何者為非？ |
| y | 身心障礙者 | |
| e | 年滿四十五歲至六十五歲之中高齡者 | |
| v | y | 失業者 |
| e | 未取得身心障礙證明之單側聽損者 | |
| . | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | r | 人因工程分析的原則，下列何者為非？ |
| o | 關節需維持中立姿勢(neutral position) | |
| v | d | 出力活動應盡情扭轉軀體、背部、頸部或髖關節 |
| d | 出力時靠近身體重心位置 | |
| a | 提供適度休息 | |
| y | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| Q | e | 職務再設計需以個案為中心，針對工作需求多方探索調整或改善的可能性，然改善計畫也須有足夠合理性，尤其不能取代其核心職能。 |
| v | y | ○ |
| e | ╳ | |
| . | r.o.d.d.a.y.e.y.e. | |
| r | ||
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