| 題庫總數：15 |
| 是非題：0 |
| 選擇題：15 (A：5、B：4、C：4、D：2) |
| 多選題：0 |
| roddayeye整理 |
| Q |
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在傳統產品周期曲線中，下列哪一個順序是正確的？ |
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成長期、出生期、成熟期、衰退期 |
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出生期、成熟期、成長期、衰退期 |
| v |
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出生期、成長期、成熟期、衰退期 |
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出生期、成熟期、衰退期、成長期 |
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| Q |
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企業營運循環中，有四個層面，以一個適當的利基做為生存憑藉的是哪個層面呢？ |
| v |
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生存利基 |
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經營活動 |
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資源投入 |
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競爭優勢 |
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| Q |
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哪個常見的策略名稱的敘述的錯誤的呢？ |
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全球化策略則是在「地理構形」上，依比較利益法則將價值活動集中到全世界 |
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以上皆正確 |
| v |
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垂直整合策略是在「活動組合」構面中，增加上游或下游的價值活動 |
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多角化策略是在「產品市場」構面中，尋找新的「產品市場」範疇 |
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| Q |
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資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是有形資產？ |
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土地 |
| v |
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專利 |
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資金 |
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廠房 |
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| Q |
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過去的策略規劃著重「營運範疇」，勾勒的是企業的外表特徵，不包括哪個項目？ |
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產品市場 |
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活動組合 |
| v |
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活動行銷 |
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業務規模 |
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| Q |
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企業在擬定未來策略時，不需要考慮哪一點？ |
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內在條件 |
| v |
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經營目標 |
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外部環境 |
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異業合作 |
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| Q |
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企業營運循環中，有四個層面，而目的在建立並維持企業不敗的功能是哪個層面呢？ |
| v |
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競爭優勢 |
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經營活動 |
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資源投入 |
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生存利基 |
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| Q |
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企業營運循環中，有四個層面，而指導內部重大資源分配的功能是哪個層面呢？ |
| v |
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資源投入 |
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經營活動 |
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競爭優勢 |
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生存利基 |
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| Q |
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一般的策略規畫工作裡，不包括下列哪個選項？ |
| v |
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策略研擬 |
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策略執行 |
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策略合作 |
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策略分析 |
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| Q |
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在傳統環境中，策略規劃會比較著重於三構面中的哪一個？ |
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網路 |
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資源 |
| v |
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範疇 |
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沒有特別著重的 |
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| Q |
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「策略九說」中，強調四個取向，不包括哪個？ |
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策略程序 |
| v |
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策略研擬 |
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策略構面 |
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策略類型 |
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| Q |
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企業與其他企業組織合作，建構一個完整的事業網路體系，而大致上分成四種體系成員，下列哪個選項是正確的？ |
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社會夥伴 |
| v |
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三者都是 |
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資源供應者 |
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同業 |
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| Q |
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「策略九說」中觀點的敘述，哪個是錯誤的？ |
| v |
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「本質」為外顯決策結果，「構面」為內隱邏輯，另，二者間明顯互補。 |
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策略構面為決策點和策略九說是說明決策的邏輯間，學習過程中應隨時對照、勤加演練 |
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各理論間於某些特定情境下看似有矛盾處，但貢獻在於讓經營決策者能尋得更寬廣的可行方案 |
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策略九說僅是一套抽象的思考邏輯，尚須搭配創意、膽識 |
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| Q |
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資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是無形資產？ |
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品牌 |
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產品 |
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商譽 |
| v |
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專利權 |
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| Q |
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企業營運循環中，有四個層面，而需透過企業內部的系列活動才能具體實現的是哪個層面呢？ |
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資源投入 |
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生存利基 |
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競爭優勢 |
| v |
|
經營活動 |
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