題庫總數:10 | ||
是非題:4 (○:3、╳:1) | ||
選擇題:6 (A:3、B:0、C:3、D:0) | ||
多選題:0 | ||
roddayeye整理 | ||
Q | 授權就是全權處理,肩負當責。 | |
○ | ||
v | ╳ | |
Q | 下列對執行力的敘述,何者正確? | |
v | 定下目標、把目標達成的紀律 | |
執行任務的能力 | ||
以上皆是 | ||
Q | 下列對於ARCI之敘述,何者正確? | |
A是專業人的責任;R是經理人的責任。 | ||
A是做對的事情;R是把事情做對。 | ||
v | A在做最後的決定之前,必須要諮詢C;I是做完決策以後,一定要通知他的。 | |
Q | 「將能而君不御者」是一種微管理的概念。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | 老闆交代文華必須在開會前一週將會議資料一一寄送給與會者,在執行過程中,文華有哪個行為是當責的表現呢? | |
寄送之前,先將收件人資訊查清楚,並確認無誤。 | ||
在和老闆約定的時間內,將會議資料寄出。 | ||
v | 寄出後,一一打電話聯繫與會者,確認是否收到會議資料。 | |
Q | 何謂ARCI? | |
v | 分別為Accountable,Responsible,Consulted,Informed的縮寫 | |
A是負責;R是當責 | ||
C是被告知者,不直接負責;I是提供資訊或協助工作進行。 | ||
Q | 下列何者沒有當責的態度? | |
v | 去「執行」 | |
展現「執行力」 | ||
交出「執行成果」 | ||
Q | 何謂「White space」? | |
所有執行力產生斷點的地方 | ||
所有領導力產生斷點的地方 | ||
v | 以上皆是 | |
Q | 張文隆總經理認為,Servant(僕人式領導)是一個比Coach(教練式領導)還要更高明的領導模式。 | |
v | ○ | |
╳ | ||
Q | Accountable for result即是當責的意思。 | |
v | ○ | |
╳ |
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