題庫總數:15
是非題:0
選擇題:15 (A:4、B:1、C:5、D:5)
多選題:0
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Q r 《正向談判》在以下何種情況下,可以採用權宜合約來達成整合協議?
v o 談判雙方有持續的互動關係
  d 未來其中一方無法確保另一方會依照約定履行承諾
  d 談判各方無法清楚觀察到對方的行為
  a 以上皆非
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 《哈佛這樣教談判力》的作者主張使用「原則談判」來進行談判指的是什麼?
  y 談判時要堅持自己的原則
  e 談判時要留意對方的原則
v . 談判雙方要試圖找出雙方可以接受的解決方法
  r 以上皆非
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 《推倒高牆》下列何者不是作者認為,最有資格提出創新領導者所具備的三個C。
  d 能力
  a 人脈
v y 體能
  e 資金
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 《推導高牆》本書建議要如何面對各有盤算的利害關係人?
  . 爭取盟友支持
  r 讓騎牆派變成盟友
  o 盟友壓制反對者
v d 以上皆是
  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q a 《推倒高牆》以下何者是作者提出的第四個C?
  y 學歷
  e 智商
v y 勇氣
  e 性格
  .   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q r 《正向談判》分配談判又可以稱為什麼?
  o 整合談判
  d 雙贏談判
v d 贏輸談判
  a 競爭談判
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 如果讓生氣的談判對手一再得逞,以下何者會是未來可能的情況?
v y 他們會繼續使用生氣作為談判策略
  e 他們下次會認為使用生氣將無法得逞
  . 他們會完全放棄使用生氣的談判策略
  r 以上皆非
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 公部門若是使用「選擇加入」的設計,通常比起「選擇退出」的設計,參與率會如何?
v d 較低
  a 較高
  y 差不多
  e 以上皆非
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 下列何者為淤泥效應產生的成本之一?
  . 資訊成本
  r 時間成本
  o 心理成本
v d 以上皆是
  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q a 《推倒高牆》以下何者是創新領導者在過程中可能放棄的原因?
  y 僵化且不靈活
  e 天真
  y 偏離軌道
v e 以上皆是
  .   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q r 以下何者為真?
  o 有益而讓事情變簡單的推力可稱之為淤泥效應
  d 有害而讓事情變簡單的推力可稱之為淤泥效應
v d 某些淤泥效應可以促使人們進行深思熟慮
  a 以上皆非
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 《推導高牆》作者指出要如何創造鼓舞人心的新敘事?
v y 建立寬廣的帳篷,擴充可能性
  e 解釋過去的故事
  . 預測未來的情況
  r 以上皆是
  o   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q d 烏利、布萊特及哥德伯格提出的爭議處理模型包括三個面向,以下何者不屬於其中之一?
  d 權力
  a 權利
  y 利益
v e 和諧
  y   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q e 以下何者不屬於合理施加淤泥效應的理由?
  . 確保適格性與程序完整性
  r 保護隱私
  o 保護安全
v d 以上皆屬於施加淤泥效應的理由
  d   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q a 淤泥效應的主要成因在於人們的何種特性?
  y 貪婪
v e 惰性
  y 投機取巧
  e 無作為
  .   r.o.d.d.a.y.e.y.e.
  r  
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