113年度每月一書導讀-公共政策與管理知能(下集)《解答》

題庫總數：15
是非題：0
選擇題：15 (A：4、B：1、C：5、D：5)
多選題：0
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Q	r	《正向談判》在以下何種情況下，可以採用權宜合約來達成整合協議？
v	o	談判雙方有持續的互動關係
	d	未來其中一方無法確保另一方會依照約定履行承諾
	d	談判各方無法清楚觀察到對方的行為
	a	以上皆非
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	《哈佛這樣教談判力》的作者主張使用「原則談判」來進行談判指的是什麼？
	y	談判時要堅持自己的原則
	e	談判時要留意對方的原則
v	.	談判雙方要試圖找出雙方可以接受的解決方法
	r	以上皆非
	o	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	d	《推倒高牆》下列何者不是作者認為，最有資格提出創新領導者所具備的三個C。
	d	能力
	a	人脈
v	y	體能
	e	資金
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	《推導高牆》本書建議要如何面對各有盤算的利害關係人？
	.	爭取盟友支持
	r	讓騎牆派變成盟友
	o	盟友壓制反對者
v	d	以上皆是
	d	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	a	《推倒高牆》以下何者是作者提出的第四個C？
	y	學歷
	e	智商
v	y	勇氣
	e	性格
	.	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	r	《正向談判》分配談判又可以稱為什麼？
	o	整合談判
	d	雙贏談判
v	d	贏輸談判
	a	競爭談判
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	如果讓生氣的談判對手一再得逞，以下何者會是未來可能的情況?
v	y	他們會繼續使用生氣作為談判策略
	e	他們下次會認為使用生氣將無法得逞
	.	他們會完全放棄使用生氣的談判策略
	r	以上皆非
	o	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	d	公部門若是使用「選擇加入」的設計，通常比起「選擇退出」的設計，參與率會如何？
v	d	較低
	a	較高
	y	差不多
	e	以上皆非
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	下列何者為淤泥效應產生的成本之一？
	.	資訊成本
	r	時間成本
	o	心理成本
v	d	以上皆是
	d	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	a	《推倒高牆》以下何者是創新領導者在過程中可能放棄的原因？
	y	僵化且不靈活
	e	天真
	y	偏離軌道
v	e	以上皆是
	.	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	r	以下何者為真？
	o	有益而讓事情變簡單的推力可稱之為淤泥效應
	d	有害而讓事情變簡單的推力可稱之為淤泥效應
v	d	某些淤泥效應可以促使人們進行深思熟慮
	a	以上皆非
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	《推導高牆》作者指出要如何創造鼓舞人心的新敘事?
v	y	建立寬廣的帳篷，擴充可能性
	e	解釋過去的故事
	.	預測未來的情況
	r	以上皆是
	o	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	d	烏利、布萊特及哥德伯格提出的爭議處理模型包括三個面向，以下何者不屬於其中之一?
	d	權力
	a	權利
	y	利益
v	e	和諧
	y	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	e	以下何者不屬於合理施加淤泥效應的理由？
	.	確保適格性與程序完整性
	r	保護隱私
	o	保護安全
v	d	以上皆屬於施加淤泥效應的理由
	d	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
Q	a	淤泥效應的主要成因在於人們的何種特性？
	y	貪婪
v	e	惰性
	y	投機取巧
	e	無作為
	.	r.o.d.d.a.y.e.y.e.
	r
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